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  本文出自善志餐饮品牌定位http://www.sense-idea.com/dingwei/,转载时请注明出处。   广告是将品牌定位植入人心的关键,香飘飘的广告语“小饿小困,喝点香飘飘;选用新西兰奶源、印度红茶,一年12亿人次在喝”包含了诸多要点:   1、“小饿小困”对接顾客感觉,引发共鸣,是品牌想要在心智中抢占的特性;   2、&ldquo
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  本文出自善志餐饮品牌策划http://www.sense-idea.com/,转载时请注明出处。   品牌就是消费者心智中代言一个品类或代表某一个特性。   那么是要打造品类第一还是选择专注于抢占特性呢?   二者都可以选择,且并不冲突。但在有些情况下抢占特性更好,就算是品类的领先者,最后还是要在特性上建立顾客认知,就像宝马是高端车第一品牌,还要专注于驾驶体验的特性;而奔驰抢占了“
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  本文出自善志餐饮品牌创建,转载时请注明出处。   品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心中形成的关于其载体的印象。对于企业来说,品牌是企业形象的重要标志。好的品牌可以吸引消费者并有助于让普通客户转变为企业的忠实客户。   一、品牌的价值   品牌是由名称、标志、象征物、包装
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  本文出自善志餐饮品牌定位,转载时请注明出处。   市场时代成就了很多渠道为王的品牌,但是如今超市里的顾客已很少在货架前逐一比对,而是直接拿了就走,可见顾客的购买决策是在靠近终端前已经做出。   实际上决胜的地点已经转移到顾客的任职层面。品牌商应当设法在顾客购买之前植入品牌认知,让品牌成为顾客的第一选择,才有机会胜出。
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  本文出自善志餐饮品牌策划,转载时请注明出处。   1、开创新品类,是部分切割领导者的市场份额,新品类=属品类+差异化。但开创新品类存在两个风险:一是伪品类,顾客不认为它是一个品类;二是竞争风险,老大的反扑,容易成为领导者的试验基地。   2、开创新一代,是颠覆旧品类,是对老品类的完全替代,是顺应认知的一次科技革命。任何品类都有生命周期,如果老大不能引领品类发展,品类将会消亡。品类消亡,品牌跟
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  本文出自善志餐饮品牌定位http://www.sense-idea.com/dingwei/,转载时请注明出处。   定位要让品牌“成为第一”并非不切实际,因为市场实际上分为有形与无形两种形态。在有形的物理市场上有且只有一个第一:规模第一;在无形的心智市场上,除了行业领导者外还存在着无数的第一。   如汽车行业,物理市场上只有一个销冠,而心智市场上宝马、奔驰、沃尔沃分
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  本文出自善志SENSE餐饮品牌调研http://www.sense-idea.com/diaoyan/,转载时请注明出处。   这种方法是要寻找品牌和竞争对手在目标客户心智中的认知优势和劣势.   具体的调查方式是列出某一品类的基本属性,然后让顾客按照1-10分的等级打分。这种做法是以竞争对手为基础的,目的是了解在某一品类中,各方所拥有的概念和认知。   以牙膏为例:这一产品有很多特性可用于语
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  本文出自善志SENSE餐饮品牌定位http://www.sense-idea.com/dingwei/,转载时请注明出处。   如果说哪个行业的入门门槛低,那肯定少不了餐饮业,也正因为如此,所以引得无数业外人士纷纷持币涌入,一方面说明了餐饮业的红火,然而另一方面也引发了一系列的影响。这部分人中有相当一部分人选择进入餐饮业的原因就是看中某个品牌,或是某个餐饮类型生意特别好,于是乎也想捞一杯羹,
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