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快普整合管理平台系统，整合了“协同办公,客户关系,进销存财务,生产管理,分销管理,客户服务,项目管理,人力资源,电商管理九大系统以及手机移动办公”，帮助企业实现业务转型，管理升级，实现集团流程化管理，建立可持续发展的经营管理赢利模式，彻底消除信息孤岛和管理死角，打造信息化整合管理专家。
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日志
经理人只做三件事
(2013-07-30 10:20)
如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理，那么你的关键是抓好三件事：策略、用人和日常管理；如果哪一天，你很悠哉，但却能有效的掌控每一个环节，并且业绩呼呼叫的往上干时，你将是成功的；否则，如果你起早贪黑，忙碌个没完，整天背着个灭火器，象个救世主般的，这恰恰是你失败的表现。
一、 策略 市场竞争越来越
如何成为一名好店长？
(2013-07-29 11:30)
当店长容易、做店长容易，但要做一个好店长，做一个专业的店长就并非易事。好比做事情的人很多，但能把事情做好的人却不多。一个人如果想把事情做好，就需要改变自身的态度与做事的思维。
一、店铺管理者的角色认知 A、店长是战场的指挥官
B、店长是一船之长 &n
寻找有增长力的管理软件
(2013-07-26 15:17)
进入互联网时代以来，一切都在飞速发展，如果企业还抱着以前的旧思路不换，就只能沦为时代弃儿。作为一个企业管理者，选准选对管理软件非常重要而关键，我们应该知道什么样的管理软件才适合自己的企业发展状况。但事实往往不是如此，因为有了一定的规模后，市场上的很多品牌，不管一线二线三线的品牌都会找上门，这个时候，很多管理者在选择的过程当中就会头脑发热，没有优中选优的眼光。做
看懂财务三张报表，做好统筹分析
(2013-07-24 11:19)
看懂财务三张报表《损益表》《资产负债表》《现金流量表》是基础，同时企业更需要统筹财务报表与进销存财务系统两者的结合分析。
财务具体分析体系如下：
一、盈利能力分析
1.销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%
该比率越大，企业的盈利能力越强
2.资产净利率=（净利润÷总资产）×100%
该比率越大，企业的盈利能力越强
3.权益净利率=（净利润
安防工程如何进行项目管理？
(2013-07-23 10:36)
工程项目管理走向市场化的管理是安防工程发展的必然。市场是项目管理的环境和条件，企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞，安防工程施工类企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的，工程项目是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。企业只有把管理的基础放在项目管理上，通过加强项目管理实现项目合同的目标，进行项目成本控制，提高效益，才能达到
人力资源管理—如何带好新人？
(2013-07-22 09:53)
“一个商人得到一个有一道瑕疵的钻石，若切割好就价值连城，若切割不好则损失惨重。一位老雕刻家让他年轻的徒弟切割，徒弟没有犹豫就切割了并获得了成功。”
切割钻石任务重大，老雕刻家面对着风险与机会选择。一是自己亲自操刀，毕竟有一辈子的经验积累，过手的钻石成千上万，他甚至都想好了应该
浅析ERP系统为企业带来的经济效益
(2013-07-19 10:58)
微利时代，IT企业如何有效提升盈利能力？如何保证企业持续稳定盈利？如果在当前这种优胜劣汰的竞争环境下，还是老的思维、老的商业模式、老的粗放式管理，显然，这样的企业必然就缺乏盈利的智慧和力量，缺乏前行的可能和希望，那么就IT企业而言，该如何才能有效提盈利能力呢？快普认为可以从如下几个方面着手：
一、建立IT连锁零
如何维护老客户？实现利润持续倍增
(2013-07-18 10:19)
一、何谓老客户？
1、在我们手上成交过的；
2、和我们关系非常好的；
3、有一定行业影响力的。
二、维护老客户的好处
1、发展一个新客户的成本是挽留一个老客户的3-10倍；
2、老客户的忠诚度下降5%，企业利润