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快普整合管理平台系统，整合了“协同办公,客户关系,进销存财务,生产管理,分销管理,客户服务,项目管理,人力资源,电商管理九大系统以及手机移动办公”，帮助企业实现业务转型，管理升级，实现集团流程化管理，建立可持续发展的经营管理赢利模式，彻底消除信息孤岛和管理死角，打造信息化整合管理专家。
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日志
寻找有增长力的管理软件
(2013-07-26 15:17)
进入互联网时代以来，一切都在飞速发展，如果企业还抱着以前的旧思路不换，就只能沦为时代弃儿。作为一个企业管理者，选准选对管理软件非常重要而关键，我们应该知道什么样的管理软件才适合自己的企业发展状况。但事实往往不是如此，因为有了一定的规模后，市场上的很多品牌，不管一线二线三线的品牌都会找上门，这个时候，很多管理者在选择的过程当中就会头脑发热，没有优中选优的眼光。做
安防工程如何进行项目管理？
(2013-07-23 10:36)
工程项目管理走向市场化的管理是安防工程发展的必然。市场是项目管理的环境和条件，企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞，安防工程施工类企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的，工程项目是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。企业只有把管理的基础放在项目管理上，通过加强项目管理实现项目合同的目标，进行项目成本控制，提高效益，才能达到
销售的步骤，收获，敌人
(2013-07-05 15:33)
真正的销售只有两个步骤：
第一：用心了解对方的心愿和担忧。
第二：运用我们的知识、产品和服务完成对方的心愿， 拿走对方的担忧。
销售最大的收获:
不是提成多少，不是晋升，不是增加了炫耀的资本，不是完成任务，销售最大的收获是：你
生活中多了一个信任你的人！
销售最大的敌人:
不是对手，不是价格太高，不是销售策略不好，不是拒绝你的客
成功实施快普M6的关键要素及潜在风险
(2013-07-03 10:25)
快普M6作为一套企业全面整合管理解决方案，如何确保软件的成功实施，预防项目实施风险？首先我们必须先澄清一个概念，快普M6到底是什么？快普M6将整合管理思想和行业经营模式通过技术开发转变成了快普M6软件，而快普M6软件通过实施转变成快普M6系统。系统与软件的区别在于哪里呢？在于快普M6系统包含了软件产品、企业业务流程及数据、还包括使用软件产品的人，所以它的成功实