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快普整合管理平台系统，整合了“协同办公,客户关系,进销存财务,生产管理,分销管理,客户服务,项目管理,人力资源,电商管理九大系统以及手机移动办公”，帮助企业实现业务转型，管理升级，实现集团流程化管理，建立可持续发展的经营管理赢利模式，彻底消除信息孤岛和管理死角，打造信息化整合管理专家。
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日志
销售想要做的好，研究客户是王道！
(2013-08-01 14:52)
但凡做销售的人员都知道一个现实问题，就是销售目标任务从来都只增不减，一直都是没有最高只有更高。如此看来销售其实是一件极富挑战性的工作，做销售的唯有不断前进方可立足，当然胜利之后总会有鲜花和掌声，总会有好的收成包围着你。但若是换个角度来看我们同样也会发现，做销售其实也是一件非常悲哀的事情，多以成败论英雄，成王败寇，且永远没有回头路。那么如何一直保持向上的势头，始
古代兵家思想在企业管理中的应用
(2013-07-31 10:21)
春秋战国时代，诸侯之间不断暴发战争，从事军事的智谋有识之士，总结军事方面的经验教训，研究制胜的规律，这一类学者，古称之为兵家。兵家主要代表人物有孙武、司马穰苴、孙膑、吴起、尉缭、魏无忌、白起等。各家学说虽有异同，但都以研究军事理论与军事活动为主，影响当时及后世甚大，是我国古代宝贵的军事思想遗产。
兵家研究军事
经理人只做三件事
(2013-07-30 10:20)
如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理，那么你的关键是抓好三件事：策略、用人和日常管理；如果哪一天，你很悠哉，但却能有效的掌控每一个环节，并且业绩呼呼叫的往上干时，你将是成功的；否则，如果你起早贪黑，忙碌个没完，整天背着个灭火器，象个救世主般的，这恰恰是你失败的表现。
一、 策略 市场竞争越来越
浅析ERP系统为企业带来的经济效益
(2013-07-19 10:58)
微利时代，IT企业如何有效提升盈利能力？如何保证企业持续稳定盈利？如果在当前这种优胜劣汰的竞争环境下，还是老的思维、老的商业模式、老的粗放式管理，显然，这样的企业必然就缺乏盈利的智慧和力量，缺乏前行的可能和希望，那么就IT企业而言，该如何才能有效提盈利能力呢？快普认为可以从如下几个方面着手：
一、建立IT连锁零
企业管理-永不倒闭的秘诀
(2013-07-09 10:13)
企业管理 - 永不倒闭的秘决！！
1、找到让企业做大做强做久的7大理由！！挂在墙上！！让你快速从低潮中跳出来！
2、帮助每一个员工找到达成他收入目标的7个理由！
面对业绩目标，不要先给方法，要先给达成收入目标的理由！
如果不帮员工找到达成收入目标的理由，员工就会帮你找到倒闭的理