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快普整合管理平台系统，整合了“协同办公,客户关系,进销存财务,生产管理,分销管理,客户服务,项目管理,人力资源,电商管理九大系统以及手机移动办公”，帮助企业实现业务转型，管理升级，实现集团流程化管理，建立可持续发展的经营管理赢利模式，彻底消除信息孤岛和管理死角，打造信息化整合管理专家。
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日志
企业管理软件之ERP管理软件实施风险预防措施
(2013-09-05 09:52)
在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP管理软件实施成功的重要环节之一。
1．战略规划
企业是否存在一个五年的IT系统规划？随着社会的信息化，IT系统对于企业不仅是工具，更是技术手段。ERP作为IT系统的重要组成部分，服务于企业的长期规划，是长期规划的手段和保证。ERP的目标源于IT系统规划，是评价ERP系统成败的基本标准，应依据IT系统规划，
如何让ERP管理软件快速在企业中得到运用
(2013-09-04 11:41)
实施ERP是一个艰巨的工作，成功与否取决于软件和数据两方面，任何一个方面出问题，就不可能完全成功，对软件来说，需要有足够的实用性、灵活性和扩展性来满足客户各种数据处理需求，对数据来说，需要完整、准确地表达业务属性和状态。如何让企业信息化软件项目提速，并且尽快在企业中得到运用，是很多企业尤其是中小型企业特别关心的问题。
第一，企业信息化项目是个“一把手工程”。
“
高性价比OA办公软件选型六步曲
(2013-09-03 09:57)
一、调研
在调研阶段，比产品调研更重要的是对本企业各部门重要工作流程和数据共享需求的调研。在网络高度普及的今天，企业职员往往通过注册会员、收发邮件、网络论坛等都多少对信息系统有所了解，并且很有可能产生过通过使用一种信息化工具来摆脱手工处理那些繁琐而重复的工作的想法。其实这就是对OA办公软件系统功能的一种最基本的需求，仔细了
国内ERP管理系统市场发展现状分析
(2013-09-02 09:54)
1 中国ERP企业的竞争领域集中在成长型企业
成长型企业在这里是指随着业务规模不断扩大，有管理转型或者业务集团化需求的企业，成长型企业的差异性很大，对ERP管理系统的二次开发要求比较高。之所以中国ERP企业的竞争领域集中在成长型企业，是因为本土ERP企业具有以下两方面优势。第一是售后服务的支持和网络比国外的企业更有竞争力，
ERP管理软件：合适的才是最好的
(2013-08-30 09:47)
ERP是一个信息化的管理平台，它制定了一套标准化的作业流程，企业的各部门都必须遵照标准流程操作。ERP系统涉及工程技术、制造流程、财务会计和企业物流。要真正掌握该系统，作为公司的员工，必须参与到其中，熟悉理解企业的整个运作流程。
ERP管理软件实施的成功，靠的是实施顾问和实施企业的共同努力。其中，最为关键的是实施企业必须具有明确的实施目的。如果盲目地依赖实施顾问，图得一时“便宜&rdq
实施ERP管理软件十大疑虑解答
(2013-08-29 10:59)
1、用了ERP系统会剥夺现有人员的工作？
ERP在导入的初期需要建制一些基本数据，需要大量人力的投入，即使上线完成之后，每天发生的事还是要靠人工输入ERP系统，而且最重要的是一些判断的工作是一定要靠人来完成的，如果计算机发展到人工智能成熟到可以有创新和判断的能力时，那时再来担心工作会被计算机取代吧。以ERP系统不是用来减少
ERP管理系统选型六大依据
(2013-08-28 10:05)
ERP的选型，除了要充分剖析自己企业，掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外，还要完全了解ERP供应商。 (1)ERP软件公司的实力：每一个企业都希望选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的ERP软件公司；同时希望选择研发能力强的公司。 第一，ERP管理软
企业管理软件：OA办公软件实施选型技巧浅析
(2013-08-27 09:53)
1、最关键的是OA能帮你做什么，切忌大而全
对于企业来说，毕竟是提高企业内部管理效率的一种"工具"，因此该哪些功能是企业选择OA办公软件时所应最为关注的因素，切忌大而全。OA办公软件的开发技术是一个参考的因素，不同的开发技术对日后的维护、二次开发以及系统整合等方面会有一定的影响。 2、系统成熟、稳定，简单易用