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快普整合管理平台系统，整合了“协同办公,客户关系,进销存财务,生产管理,分销管理,客户服务,项目管理,人力资源,电商管理九大系统以及手机移动办公”，帮助企业实现业务转型，管理升级，实现集团流程化管理，建立可持续发展的经营管理赢利模式，彻底消除信息孤岛和管理死角，打造信息化整合管理专家。
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日志
企业信息化风险的识别方法
(2013-12-28 11:22)
(1)自身识别方法——头脑风暴法的应用。
对于企业而言，信息化风险的三个部分，即信息系统、控制人员和信息战略，由上涉及企业的高管人员，自下涉及企业的普通员工，企业的全体人员都参与到了企业信息化的进程中，因此对于信息化风险识别的方法首先可以采用集思广益的头脑风暴法。
在实际应用中可以将企业内部各个部门设成集思小组，各部门的成员可以畅所欲言，通过自身在企业信息化进程中的工作，
电子商务对企业运作方式的影响
(2013-12-26 11:20)
在电子商务的不断作用下，当今市场的性质也随之发生质变，过去的交易方式发生革命性突破，正逐渐实现无纸化和全新支付，而这种日新月异的营销模式也日渐走向大众化。我们习惯把上述营销模式叫做电子营销，它是一种借助于互联网技术进行销售的新兴方式，其主要包括网络互动式营销、网络定制营销、网络整合营销等。电子营销就完成了创新，将销售活动的主动方由企业转变为客户，变过去的那种“强势营销”为当
ERP与移动商务整合应用带来四大益处（转）
(2013-12-24 11:23)
对于企业信息化建设来说，系统整合是一个十分重要的课题。在中间件技术以及全球移动商务的快速发展推动下，ERP管理系统也已经开始脱离传统的桌面束缚，正式向移动商务平台进军。这两系统应用整合在一起，可带来随时随地审批ERP系统中的单据、查询物料库存、以图形化界面呈现ERP系统、随时报警等四大益处。
一、随时随地审批ERP系统中的单据
传统ERP系统应用中，单从物料的控制上来说，入库单必须审核之后，才能
电子商务与ERP系统融合浅谈
(2013-12-21 09:38)
ERP管理系统与电子商务的融合对于企业管理升级，节约采购成本，提升企业效益，增加现金流，降低库存，提升企业竞争力有着重要意义。
区域库存系统优势在于，利用互联网实现了企业备件采购与库存管理有效结合，进而减少企业备件库存，实现企业之间调货和在线交易管理，切实帮助企业节约库存资金，解决急需备件采购困难问题。
在实际运用过程中，ERP管理软件根据企业备件损耗情况以及今后一段时间的生产任务，对备件需求量
企业人力资源管理存在的问题
(2013-12-19 11:50)
1、缺乏对人力资源的开发
企业对人力资源所实施的管理不仅仅只是制度上、条款上的管理，更应该注重对人力资源的开发，因为资源的开发能够帮助企业获得更多的、更有利的核心竞争力，从而不断的强化企业，使企业能够在激烈的市场竞争获得胜出。但是，就我国企业的人力资源管理现状来说，绝大多数企业都忽略了对人力资源的开发，而一味地强调对人才的硬性管理，比如说相关的制度、规章等等约束，却没有从根本上了解人才的需求，更
企业管理软件的二次开发风险的控制策略
(2013-12-17 10:05)
一、从控制风险的根源入手
对于二次开发风险的控制策略，我的核心观点是，从风险的根源人手。首先构建良好的ERP管理系统架构。良好的系统架构能够为今后的二次开发奠定坚实的基础。实际上，系统的架构比功能重要的多。ERP产品不是简单的代码堆积，而是基于模块的组件式拼接。一般客户在选型的时候会刻意强调功能．这也无可厚非，好的ERP产品首先应该有好的功能，但是在做出理性的分析后，就会发现一套好的ERP产品首
基于优化的ERP管理软件实施方案
(2013-12-14 09:39)
既然ERP管理系统就是企业资源配置的规划，而企业的效益又依赖于描述这种配置的线性规划模型的优化，那么就让我们把建立线性规划模型与模型的优化作为我们首要的同时也是最终的目标。其他任务都放在次要的从属地位上。项目的前期要建立经济与金融体系的评价准则及企业的计量体系。当然要摸清企业的资源。如何摸清企业的资源？
第一种方法是先建网、建库、查询、文件转换，建立线性规划模型，由机器向ERP系统模型提奖学金数
如何改变电商ERP低迷状态
(2013-12-12 13:49)
目前随着竞争加剧，电商ERP服务商的大客户流失率正在逐步走高，不少公司已被迫裁撤大客户部，转而将精力放在中小客户上。
“整个ERP管理系统市场正在萎缩，竞争非常惨烈。”一位ERP软件从业者指出，目前不少厂商只是将早期的大客户做成案例，形成背书，实际上已退出了合作。
在调研中发现，多数电商企业在购买ERP系统后，或多或少都要进行二次改进和开发，间接造成运维成本的增加