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蓝品牌 视觉创意

●定位提案通过后，主创必须明确下课题给视觉专业

　　总结以往视觉专业的处境，视觉设计师往往在埋头排版状态，不问课题是否明确，甚至连课题都没有就开始工作，结果忙活几天后，当设计师向主创或者甲方提案时，却发现因为方向错误导致几天的工作量白费，时间长了视觉设计师就会感觉没有方向、没有动力，或者干脆“主创或甲方说什么就做什么”，然而这种消极的态度只会让工作更加无趣，找不到成就感和专业尊严。

　　我的观点是：与其左右埋怨，不如反观自我。

　　当我接到一个任务时，首先向下任务者收集课题或要求(最好明确到书面)，因为这意味着接下来的我的工作量是否有价值。

●联想（发想）是较快捷准确的视觉创意方法

　　蓝风格创意方法：

　　①从品牌气质（定位课题）展开具象的联想，并找到相应的代表图片

　　②从图片中提取“色调、线条、图案、质感”

　　③再根据课题目标以及对手风格，进行竞争策略分析，创新组合

　　④最后形成项目特有的的蓝风格。

　　在这一环节中，视觉设计师很容易忽略①②③环节，直接寻求别人④环节作品参考，导致要么课题目标不准确，要么没有原创性，主要原因是视觉专业在设计中缺失了最重要的视觉创意环节。

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