一个优秀企业的发展离不开人才的引进。人才是公司的巨大财富。如何招聘到优质人才的同时有效提升团队的凝聚力，是每一个管理者都需重视的问题。

对于员工来说，需要的是企业对于自己的一个承诺，或者是希望企业在各个方面进行透明化，不仅仅是在处理公司的整体信息方面要与员工共享信息。同时，在企业实施各项智慧管理措施时，也要做到充分的沟通，与员工详细说明这些措施实施的依据和积极作用，让员工充分认可企业文化。

作为企业核心价值观念的企业文化一旦被全体员工衷心认同或共有，它就会影响人们的思维模式和行为模式。通常一方面通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来；另一方面通过包括产品、服务、环境、队伍、人际关系、社会公德、公益事业等表现出来。只有在优秀的企业文化下，员工才能树立积极的工作价值观，从而提升团队凝聚力。

企业为了能吸纳到更多优秀且符合企业实际需要的人才，一方面需要根据人才需求和人力资源规划，结合生产需求，与专业院校开展全方位、深层次、多形式合作，通过专业设置，人才培养方案，课程设置，实训教学，顶岗实习等教育教学工作的合作，培养企业急需的合格人才；另一方面要对于原来的大规模招聘计划进行改革，尤其是一些对于公司业务没有太大关联的职能岗位，减少招聘次数，缩短招聘周期，控制招聘预算等方面来控制招聘。企业所需的岗位人员均到位后，创造出使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，从而使团队凝聚力进一步得以增强。Versugw

在积极引进人才的同时做好预防人才流失的工作，对于企业的发展百利而无一害。但在做好预防人才流失的时候，另一方面也要主动减少对员工的太过依赖性。通过快普企业管理软件，可以有效减少对员工的依赖性，减少公司损失。

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