企业一旦运用成本突破战略，可以对生产制造管理、财务管理、分销、后勤和人力资源管理等极大模块发挥实质性作用。总体而言，通过ERP管理系统的实施可以较大限度上减少无谓的劳动和资源浪费，可以结合相关理论明确和消除供应链上的制约因素，增加企业供应链的产出规模。ERP为企业创造巨大的成本优势体现在以下方面：

其一，内部和外部后勤方面。应用ERP后，企业可以将供应商的产品与企业生产环节结合起来，实现企业的高效化生产;可以促使企业选择成本较低的运输工具，密切与业务相关单位的联系，形成规模化的订单系统，从而在降低运营成本。VERSUGW

其二，对企业的生产、销售、服务发挥积极作用。采用企业资源计划ERP后，优化企业的成本结构，提高工厂的技术水平，加强企业的自我更新能力;提高业务信息系统的专业化水平，提高产品组装效率。其三，对于企业的技术开发、人才资源以及基础设施建设居功至伟。采用该系统能够提高企业创新的转化能力，降低人才资源流失造成的成本，提高工人的整体素质和水平。同时，有助于优化成本管理信息系统，对于企业减少各方之处用处甚大。

ERP系统带来的具体效益：

1. 最适库存

降低库存资金占用15～40%

提高库存资金周转次数50～200%

库存盘点误差，减少至1～2%

2. 合理利用资源

减少采购提前期50%

减少加班工时10～50%

3. 降低成本

减少采购费用50～70%

精简行政人员15～40%

4. 提高管理效率

提高生产效率5～15%

财务报表误差，降低至1～4%

增加净利5～10%

按期交货履约率达90～99%

ERP管理软件功能强大，流程清晰，　快普ERP可以将生产任务订单化，各个岗位按流程处理订单，各司其职，减少了大量的重复工作，提高了企业的工作效率，缩短了工作时间。在提高安全性和降低岗位劳动强度的前提下，人力资源也进一步优化，可以让一些公司的调度、机操工、质检员等主要岗位劳动强度降低，减少了因员工操作失误而导致的事故。

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