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金海虹
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室内设计师
博客公告
好的商业设计并不是绝对的多么漂亮，而应该是准确!
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日志
商业物业的流程和管理运营
(2008-12-27 12:51)
标签：无
再就是超级市场，超级市场更是日用品为主，吃的、用的为主，是和民生有关的。所以为什么我在购物中心里面不喜欢量贩店，因为量贩店进入以后是主力店没有错，但是他不会带来效益，它的利润很低。不相信你跟家乐福谈或者大润发去谈，或者是和沃尔玛去谈，他告诉你我的扣点在3、4个左右，告诉你我一天的租金是七毛、八毛就不得了了，除非你是一级一流的地段，他可能说我每平方米35块，40块已经到天价了，所以你找他进来你的效益
商业地产的卖场设计
(2008-12-27 12:51)
标签：无
目标厂商谈判。到底你的厂商来源是谁，有自营商品来源、联营商品来源、专柜商品来源、租赁商品来源。厂商的来源有欧美商品在国内代理商，有台港、日、韩在国内的代理商。国内一般都是房子盖了才谈到经营，所以后面的修复工作非常庞大，你在房子还没有盖以前就去做这个工作。
卖场设计的实物。商业物业未开工以前，很多国内的老板说我这个房子盖起来再请一方设计师，国外是完全不同的，所以他不容易失败，为什么？他所有的
商业地产的物业定位和目标
(2008-12-27 12:49)
标签：无
第一，如何通过周详的市场调研，实施物业功能的准确定位和目标定位。
重点就是你在什么城市，是什么区域，经济发展的历史是什么你要了解。至少这5年的历史要了解、过程要了解；都市形态，是外向型的还是内向型的；它的商圈消费市场是什么。像传统市场太原街、中街，实际上市场是可以创立的，不是规划在那几个市场里。
区域性的经济发展，当然人口是重要的。居民的收入跟居民的支
商业物业发展
(2008-12-27 12:02)
标签：无
购物中心是非常奢侈的，不是勤俭持家的行业，购物中心也不是一般开发商可以做的行业。不是那么好做的。做百货公司也好、做购物中心也好，只要差异化、市场调研就可以了，实际上哪有那么简单？如果这么简单的话大家都做，所以差异性不是那么简单的。
一个人要懂得生活、要富过三代，第一代人的财富这叫爆发富，根本不懂得生活，也体会不到什么生活。购物中心是所有的行业里面最高端的行
