老板做生意和市场销售团队做生意是两码事，老板为自己挣钱，再苦再累也心甘情愿。一个卖肉出身的老板，要求到公司的每一个大学生都到车间去剁肉，一干就是一年，员工抱怨较多，离职率也较高。 

老板严格要求员工没有错，但是要求市场销售员像自己一样出成绩，往往就事与愿违。老板一腔热情未必能换来员工骄人成绩。问题的症结是营销管理，它成为影响公司进一步发展壮大的软肋。 

市场市场销售工作的第一步就是制定市场销售计划，中小企业这方面比较薄弱，很多事情都是靠老板的记忆，随意性较大。Versugw

运用营销管理软件时，市场销售人员把自己负责的客户情况都记录在电脑中，并将每天的工作情况和客户的约定事项记录在案。系统会自动提醒市场销售人员每天应拜访的客户，使得市场销售人员的工作更加有计划，不至于忘掉和客户约定的事项。

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