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日志

解读《设计帮》第一单元

(2014-09-01 20:58)
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十分感谢读者们对《设计帮》的喜爱与支持,作为拥有6年教学经验的本土设计师,我有责任为中国本土设计付诸我力所能及的力量,我会与大家共同分享我的经验并在平台上为大家解读《设计帮》。



这本书是一次回忆娱乐品牌设计的旅程!在这个过程中,我身边的得力助手始终在配合我的工作,直至项目完成。这本书记下了我们的工作过程,从设计流程施行,到设计工作从何开展,团队怎样配合。希望这本书会帮到热爱设计的读者们。

 

设计本身是一个仅属于少数人的理想世界。

作 为一个设计师,你要具备很多素养,你要懂得礼貌,对事物保持兴趣,并能保持好心态,时刻保持资讯畅通。仅仅了解设计是不够的,还要了解艺术、历史、音乐、 服装、产品、电影等多个方面。你要知识渊博,同时表现出对事物极高的兴趣度,并渴望学习。不要让你看起来木讷和呆板无趣,因为设计工作在很多时候是很无聊 的。

不 论是谁在设计界工作,都应该从技术起步。在我正值青春时,我也是勉强糊口。年轻时做效果图和施工图的过程给我提供了宝贵的工作经验,在工作中你可以了解整 个操作过程,如何沟通、如何签约、如何装饰、如何进行现场工作。你也能了解客户想要什么,为何满意、为何离开。了解这些细节很关键,无论你在行业里有何作 为,最终都要归到经营。了解客户的感受和需求是非常关键的。

 

 
 

《设计帮》是写给正在学院中的学生或是刚刚毕业正要成为设计师、想要进入设计行业却无从下手的读者们。

在几个城市的娱乐品牌设计过程中,我的团队参与设计的人员所负责的板块是不同的。我会为读者们解释我的团队是如何高效配合的,我的团队和我的建商伙伴是怎样合作的。

     《设计帮》以一问一答的方式向大家呈现。这能有效地解释学生们或刚步入社会的设计师们所关心的问题和感悟。

     如开篇所问,你准备好成为一名设计师了吗?这个行业是一个不公平的行业,你能承受得起那么多的不公平吗?这是所有人在这个行业中需要面对的问题。我为你们提供了提前了解未来的契机,这才是本书的最大魅力所在!

 


 

 

我的团队是将建筑师、画家、作家、插画师、时尚达人、职业经理人集中在一起,最大限度地发挥他们的强项,并将他们安排在最适合的位置。

你可以不去设计企业,不去参与施工,但是我需要你有眼光,有敏锐的嗅觉,有品位,去为团队做事。

  我带领整个团队,同时希望他们给我惊喜,让我出乎意料。这样既可以保持新鲜感,又能不断地证明团队的创造力。

 


如果你是个实习生或是助理,你的工作就是让团队或是主案设计师们的工作更简单。如果你的工作做得好,换句话说,表现没那么糟糕,主案就会有信心让你担负更多的职责。这就说明你很有价值,晚上睡觉时可以偷偷乐一下。不过不要高兴得太早,在团队里找到自己的位置并不容易!

我喜欢“放弃”这个词。在这里,它所指的不是放弃理想,而是放弃安逸的生活。年轻人应该为了理想“立刻离开家”,到能够实现自己梦想的工作单位做实习生。但在上岗之前,你是不会知道谁能答应你的入职请求的。

相信自己并且开始努力工作。

我有很多助手和助理,我无法教他们怎样去设计,但可以教他们设计的技巧和程序。设计的灵性是与生俱来的,你要么行,要么不行。在这个工作项目中学会的技巧对下一个工作项目是很有帮助的。你生命中所有的经历塑造了你的人格,任何经历都是有用的。

 

 

 
这是我的工具箱,我喜欢绘画,也喜欢把我喜欢的东西摆放到我的办公空间并带给我好心情。我虽然不是音乐发烧友,但是我喜欢音乐带给我的感动。我喜欢收藏有价值的书,它们让我看到了我的梦想和我对设计的坚持。

此次的项目中,我带领的方案设计助手们各自针对不同设计版块,有的针对室内设计,有的针对空间内平面设计,有的针对技术表现和深化后期。除此之外,项目小组中还有项目管理、技术总监以及商务总监。


 

“怎样进入设计圈?”

鲁小川:你需要设计之外的参考。除了努力学习设计的基本技能,你一定要学会素描。对于一个设计师最重要的两件事:

一,要有想法并能把这个想法表现出来。

二,既有创造力,又有经济头脑。

人们通常有个错误的认识,认为有创造力的事物就会有商业效益。对于我来说,创建一个备受人们信赖的而且能长期投资的团队品牌是一件更有创造力的事情。

你需要同时关注创造力和商业机遇,我们不同于艺术家。学院可以把设计视为实验,但是结果一定要受大众的欢迎。参加米兰设计周的作品必须要使创意实现出来。而从概念到实施过程中,你才知道自己想要的是什么,其实选择的方式并不重要,重要的是要行动起来。

我不喜欢“建议”和“评审”这两个词,我喜欢独立思考问题。我们愿意分享经验,因为每个人的道路都是不同的。

我的童年总是没有足够的钱买自己喜欢的玩具,其实这是件好事,这样人才会去思考,也会对事物更加好奇,特别是会在大脑中留下更深刻的记忆,我会把我不曾拥有的东西画在纸上。

从艺术设计学院毕业能帮你很容易找到第一份工作,其实这叫做“门槛”,可是又有几个人会去珍惜这“第一次”?设计的作品一定要卖出去,这么多年的经历让我意识到,想要让更多的人认同你的设计,最关键的是让大家信任你。

一个设计需要具备灵感和认真思考,需要色彩、质感、品质、三维形态的体现,还有重新验证、纠正和微调,直至推敲到最后让你满意。我经常说一句话,“不要用一周的时间去完成一个月的工作”。要在有限的时间内完成你最初头脑里的画面。

“进入室内设计行业最好的办法是什么?”

鲁小川:你是希望让我回答除了上学还有什么好的办法吗?相对于学历,设计这个工作真的是对能力的要求更多,我只能说上学是获得能力的重要过程,是一个阶段,但不是唯一途径。

“项目来了,我该如何接招?”

鲁 小川:收到“大歌星”的设计任务书后,我挑选了适合的助手成立项目小组。这些助手会一直围绕这个项目相互合作直到项目完成。项目前期,我会与商务总监整体 评估这个项目的价值,要清楚我们究竟有多少工作量。谁来做最合适,谁最能胜任,谁在这个项目中能学到更多知识。这就像组建一支优良的球队。你要比的是国际 篮球还是英式足球。清楚了这些。你才能明白,林书豪和梅西,谁是你想要的。

怎 么做,谁来做? 一个项目从设计到落地,需要很多工作,需要很多步骤,需要团队每一个人的努力。需要经历各个阶段,需要商务阶段、提案阶段、方案阶段、材料阶段、深化阶 段、施工阶段等。每一个阶段都是重要的,没有任何工作是分轻重的,只有在时间安排上互相穿插,先做、后做还是同时进行,根据时间节点安排各阶段的工作顺 序。每个阶段都需要团队中的每一个人去努力完成。不是漫无目的地想一步做一步地去工作。以上这些都决定了我们遇到问题该如何接招!也决定了项目的未来顺利 与否!

“什么是设计任务书?”

鲁小川:设计任务书就是游戏规则。任何事物、任何行业都有对应的游戏规则,设计也是。如果这场游戏你想玩得好,不被淘汰,那么就要尽可能地去看懂它,重视它。

“商务工作的内容是什么?”

鲁小川:设计的工作,从商务的角度来讲也是一种商品交易行为。商品的基本属性是价值和使用价值。可以把设计师所做的工作比喻成商品,是存在使用价值的一项长期工作。所以,商务的工作是从另一个角度对“设计”进行商业价值的评估把控。

“设计任务书的内容是什么?”

鲁 小川:任务书的内容也与甲方的需求有关,是招标或是委托,是企业还是集团,设计任务书的形式会不同。写得详细的正规的任务书,里面有项目概况、设计依据、 设计内容及范围、设计要求、设计进度、成果及其他的配合要求。当然也有些委托项目的甲方,只有口号一样的几个字,如“高端大气上档次、简洁大方又宽敞” 等。

“怎么理解客户的需求?”

鲁 小川:客户永远都不会把自己的需求表达的太确切.就像我问你, 你喜欢一个什么样的一个女朋友?你也说不确切,但是你心里会有这么一个概念,你会很含糊地说出来。这要靠我们专业的想法来打动他,让他知道这个东西是他最 后想要的,这个很难,中间可能会犹豫,但是要对自己有信心,有足够的信念。



项目来了,我带领着我的团队到项目所在地进行考察并填写了现场勘查记录表。

 

“什么是现场?为什么去现场?”

鲁 小川:首先,施工作业的场所称为“建筑施工现场”或“室内施工现场”,也叫“工地”。在我们整个设计过程中,如前期的灵感、表现、材料选择甚至最后的深化 设计都是由它引起并一直为它服务,直至施工人员最终将其呈现出来。施工现场常常藏有一些制约设计的条件,就像是一场游戏中隐藏在某处的通关秘籍。你在设计 前期有多用心去找到它们,你的设计就可以避免走多少弯路,最终快速通关!

如果你爱你的设计,就像爱你的孩子,那么“现场”就是未来它要成长的那个“温床”。它的大小、高度是多少?结不结实?阳光在哪面?做到了什么程度?……这一系列的问题……都关系到“孩子”的健康成长。

为什么要去现场?就是因为孩子的温床很重要,作为家长,怎能不去了解?要去看,去摸,去量,去感受。

 

在现场勘查结束后,甲方会为我们提供初始平面图,我们开始了头脑风暴。

“谁去现场?”

鲁 小川:主案设计师、深化设计师、机电工程师、暖通工程师以及设计师助理......所有在未来的设计过程中涉及的各个专业的人员,都需要去现场了解他们需 要掌握的情况。很多设计团队觉得前期就是主案设计师去现场看一下环境,后期在做每一个阶段的时候才需要专业人员去,这是不对的。因为,也许就是暖通设计师 在现场不经意的发现,一个影响空调管道设计的特殊情况,就直接决定了未来的空间高度极限,这是多么重要的一个信息。考察现场是对设计的把握,是对未来作品 的把握。

“到现场需要看什么呢?”

鲁 小川:到现场是为了看到“最不好”的东西,那些对你的设计会造成影响的东西。我到施工工地考察的时候,尤其是改造项目,首先我会看现场的逃生和消防设计合 不合理,看它的“年龄”到底有多大,是什么时期的建筑。其次,我还会揭开天花板或者掀开墙皮看里面的走线,去看它的隔墙是不是合理,哪些能拆哪些不能 拆......。

我会带着原始图纸记下关键的地方,但有时图纸也是不完整的,这需要我在现场记下并想好后面工作如何调整。

“到现场要做什么呢?”

鲁小川:到现场需要找到各种存在的问题,并去跟甲方沟通、跟工人沟通,也需要及时与项目小组沟通。这一切都是为了项目的顺利进行与完成。

“到现场之前要先了解施工步骤吗?”

鲁小川:不是,施工步骤是当一切设计完毕之后的步骤,也是最后一个步骤。切勿首尾颠倒,施工一切是以设计为前提,没有设计就没有施工。

“防火门和防火卷帘有什么区别?”

鲁小川:简单地说,它们的性质、用途和作用都是相同的。只是防火卷帘平时是通透的,可以卷起的,而防火门常年关闭。国家规定消防楼梯必须用防火门。甲级防火门可以延时三个小时甚至以上,这样人们会有一个相对较充裕的时间逃离室外。

“怎么能让设备和项目相契合?”

鲁 小川:它们是一对矛盾体,做建筑时先做剪力墙,然后要做天花板、防水、给排水、暖通等。这些基本设备是建筑方已经规定好的,我们知道大概的机电负荷,大概 的点位,这些是需要室内设计师先去了解的。我们需要“设计”的是风口的形式、暖通设备末端,或者电气设备末端,而消防设备末端基本是不能更改的,但是我们 可以更改喷淋的方式,如外露或隐藏。我们要考虑在一个防火分区内,电压负荷是否充足,如果不够的话,需要及时和甲方沟通,增加电缆数量。

“国家规范需要学习吗,怎么去学习?”

鲁小川:当然需要!每本规范中都是有行业作用及标准的,比如根据娱乐空间的规范,可分为影院、歌剧厅等。没有麻不麻烦一说,学习规范没有捷径,做每个项目时需要了解规范,这也是设计师应该具备的专业知识。

“怎么了解材料与设备?”

鲁 小川:在大学期间,很懵懂,尽量多接触室内设计师和业务人员,可以先了解家装现场。毕业后,先画施工图,画的时候对照材料样板,看着效果图,结合机电设 备,才会对材料和设备加强一些概念。驻场后,先要了解水电、线路、空调,了解大楼的暖通设备、大概的空调机型和安装方式,其次是顶棚防水、基层处理、地面 防水。这需要和甲方、施工方到建材市场去了解材料,比如常用的拉丝不锈钢、壁纸、石材等。我认为材料的知识面很广也很重要。我们需要了解各种材料的运用。

“娱乐空间设备需求有何特殊之处?”

鲁小川:这涉及项目整体造价的问题。娱乐空间中主要是音响设备和电器设备,电器设备中主要是显示器。如果想要学习这类知识,你可以到商场内,到开敞空间和封闭空间感受同等音响的声效,这种效果的对比反差会让你印象深刻。


再次感谢读者们对《设计帮》的支持与喜爱,感谢我在设计之路上遇到的所有朋友,还有所有为《设计帮》的出版而付出的人们。如果读者们对于《设计帮》有任何问题都可以进行回复与我互动。下一期我会为大家讲解项目的技术支持以及初期设计阶段。

 

 

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