在仅剩十五天的时间,我接下了公司二十周年的庆典。这对我来说是一个挑战。来北京已经六年,回想在北京的几年经历,我从一个设计师到设计院长兼设计总监的转变,除了自己的努力和团队给我的支持,更多的是丽贝亚集团给予我的信任和帮助。从最初的谁也不知道鲁小川这个名字到如今我有这么多圈内的朋友,都是因为这个企业给我了这个平台。在我人生谷底的时候我曾经经历过生活上的痛苦和困难,这个企业依然尊重我,直至如今,给我机会深造,如此支持和包容我,我一定要为丽贝亚做些什么,这个企业有着一种吸引人的魔力。我曾经是一个老师,了解什么是无法突破的瓶颈,传统意义上的思想不能给予这次二十年庆典更有价值的回忆,我对自己有足够的信心可以最终带着掌声完成这次活动。
在北京的六年我有了很大的转变,作为团队的领军人物,这15天内,我不断挑战自己的心理承受能力,我需要继续进步、学习,我还想挑战自己一次,挑战自己面对这么多人的管理能力,我可以担当更大的责任,让更多的人需要我。我对自己的能力永远不满足。
做导演真的是一次很大的挑战,肩负最重的责任,要时刻保持清醒。我要对所有人说明我的想法,选择合适的人去做这件事,不断地自我否定,这对我来说都是很有挑战的。
导演是能和观众零距离的对话的,我喜欢看电影,自己做了导演之后更能理解一部电影的真正归属为什么是导演而不是演员。整体的力量是巨大的,中间的小失误是不会影响整体的层次,作为一个管理者更应该着眼于大局。身为导演更应该控制的是节奏和情绪。这么多年走过,如今我相信我的精神力量,当我站在台下,坚信这场晚会一定会实现,而且会很成功。我有想法,有别人做不到也想不出的能力。
晚会进行时,并没有太多的紧张和感动,我更关注的是我的作品带给观众的情绪,这场晚会带给观众的感动才是它的最大价值,我虽然没有在台上演奏,但是做的却是一个指挥者。我对我的跨界设计更有自信,我可以做的不仅是室内设计。
会场原始效果
最终的会场效果
我与经理及董事
我与幕后及演职人员在台上狂欢“小苹果”
余君评论于2014-08-22 13:59
来北京已经六年,回想在北京的几年经历,我从一个设计师到设计院长兼设计总监的转变,这一过程是不是忍受很多无法忍受的鲁老师!你的哪个公仔玩偶设计蛮有意思,