刘建辉先生专访---室内设计应该回归理性_刘建辉

伴随着时代的发展，室内设计的风格也随之变幻更迭，但无论怎样演变，“文化”都始终占据着设计的主旋律。近年来，一股以亚洲多重文化为根基，切入西方文化元素，将传统意境和现代风格对称运用的设计风格悄然兴起，它以舒适性和文化性见长，被业内人士称为“新亚洲”风格。
作为万科、金地、中海等大型地产公司的地产项目设计中的“常客”，刘建辉从2004年就开始了对“新亚洲”风格的探索和尝试。公司成功演绎了万科“缇香郡”销售中心、万科天琴湾高尔夫会所、万科重庆悦湾销售中心等诸多精品地产项目，获得了业内人士的高度认可。在这次的重庆万科悦湾项目中，他们更是将“新亚洲”风格精炼提纯，打造出颇具亚洲文化意蕴的售楼空间。
面对行业来势汹汹的“新亚洲”旋风，项目负责人——深圳市矩阵室内装饰设计有限公司设计总监刘建辉直言不讳：从市场导向来讲，“新亚洲”旋风已经刮起。多年来的外来文化的侵蚀让中国民众迷失和审美疲劳，市场成熟度与大众审美日渐提高，欧式的单一奢华定义已经满足不了先行成长起来的中国新兴中产了。冷静思考之后大家听从了内心的呼唤，“新亚洲”那是自然回归，而不是新旧交替。

深圳矩阵纵横室内设计公司合伙创始人，主持设计
2004年毕业南昌大学艺术设计学院室内设计专业（本科）
从业十余年，擅长地产项目，酒店会所，餐饮及商店空间，办公室等领域的空间设计。

主要荣誉简要：
2010年当选深圳十大设计新势力
2012年《万科（重庆）天琴湾高尔夫会所》入选英国Andrew Martin国际室内设计大奖
2013年深圳市年度优秀室内设计师称号
2013年当选第三届深圳室内设计师协会理事
2013年《万科（重庆）悦湾销售中心》获二十一届(APIDA) 亚太室内设计大奖-卓越獎
2013年度矩阵纵横团队获得世界教科文组织主办全球设计之都--深圳创意设计新锐奖
2014年《万科（重庆）悦湾销售中心》入选英国Andrew Martin国际室内设计大奖

主持设计主要项目：
万科地产（重庆）缇香郡销售中心室内设计
万科地产（重庆）财富中心3号楼办公楼室内设计，
万科地产（重庆）天琴湾高尔夫会所室内设计
深圳金地观澜天悦湾项目7号别墅样板房，
绿城集团（重庆）办公室室内设计，
安徽金大地紫蓬山会所室内设计，
安徽金大地安庆1958销售中心，
万科地产（重庆）悦湾销售中心及A2&A3样板房，
万科地产（成都）公司区域办公楼室内设计，
万科地产（成都）金域缇香销售中心室内设计
万科地产（郑州）万科城项目销售中心室内设计
东原地产（重庆）湖山樾销售会所室内设计
万道地产（泉州）百崎湖销售会所及示范单位室内设计

【ID】能否简单介绍一下重庆万科悦湾这个项目的基本情况？

【刘建辉】矩阵设计承接的悦湾项目由一个销售中心（1100㎡）一个平层示范单位（190㎡）及一个亲地别墅（400㎡）组成，销售中心延续了以往的“新亚洲”的风格，在原来万科天琴湾高尔夫会所的基础上进行一些提炼和升华。

结合销售中心的特点，我们在整体的色调上做了较大的调整，冒险的选用了黑、白、灰、褐这几种色调作为整个空间的主色调；在硬装材质上，我们也选用深浅搭配再配以极具东南亚风情的软装配饰，从另一个角度来诠释亚洲的文化元素和设计风格。

销售中心入口艺术连廊

前厅及销售控制台

【ID】从设计风格上来讲，无论是样板房还是售楼处，都有浓郁的东方文化气息，当时为什么选择这种风格？

【刘建辉】关于地产项目风格决策，有别于其他的商业空间，在风格定位应该由三个原则来决定，楼盘的整体风格定位，市场需求和设计公司的风格建议。

悦湾项目位于重庆江北区佰富高尔夫区，面对高尔夫球场及嘉陵江，背靠山体；在现代大都市中占据稀缺资源，定位高端；背山面水又极具东方意境，从地理位置上来说，风格定位为东方风格也就不足为其了。

从市场导向来讲“新亚洲”旋风已经刮起，多年来的外来文化的侵蚀让中国民众迷失，造成了审美疲劳，市场成熟与大众审美日渐提高，欧式的单一奢华定义已经满足不了先行成长起来的中国新兴中产了。冷静思考之后大家听从了内心的呼唤，“新亚洲”那是自然回归，而不是新旧交替。

我个人从2004年一直在研究新东方风格，以及关注这个市场的变化；矩阵纵横成立之后重庆万科给了我们一个非常重要的展示平台——“缇香郡”销售中心。后来，“万科天琴湾高尔夫会所”也是延续了这种风格，并在国际空间设计大奖艾特奖及入围Andrew Martin 国际室内设计大赛上获得的肯定，更加印证了我们的选择是正确的。在这种对“新亚洲”风格的传承和提炼的前提下，我们向业主推荐东方文化气息风格。

不得不说，目前在国内市场中，“新亚洲”风格用在销售中心和样板房还是比较鲜见的，当然，近些年来业内也出现了类似风格案例，正逐步的将“新亚洲”风格推向高点。

亲地别墅样板房客厅及餐厅

【ID】从色彩上讲，整个空间显得沉稳而又典雅。这个颜色在一般的空间中极少见到，你们为什么敢于做这样大胆的尝试？

【刘建辉】色彩的运用上，我们的确比较冒险。但是设计需要的就是冒险精神，而且最终证明这种冒险是值得的。当然这也得益于甲方对我们的尊重和信任。

从以往的地产项目的色彩来讲，金、黄、米、黑基本占据的地产市场的大半江山，是符合了中国市场对于外来风格的膜拜，也验证存在即是合理的原则。而万科悦湾项目相对比较沉稳典雅的色调在某种意义上说有些冒险，黑、白、灰、褐是这个项目的主基调，夹杂些许风情的软装色调，将亚洲各种风格，形态，色彩集于一体，其实是对设计师功力的考验，把握这个度是非常主观，没有任何标准可言。

关于色调问题在深化汇报的时候甲方也提出同样的忧虑。但基于我们坚持以及合作几年培养出来的默契和信任，甲方依然选择了去尝试，这也是我们完成好这个项目的基石，信任越大责任就越大，这也是我们团队经常用来鞭策自己的话。

【ID】这是在富春东方售楼处的调配出的“富春色”吗？（这个问题没有回答）

【刘建辉】我们在每个项目中都会研发一些漆面，从硬装到软装家具饰品，“富春色”是我们众多项目中的一种，有了研究和反复打样的过程，也积累了我们对最终项目呈现效果的信心，我们将陆续把研发的成果应用到实际的案例中去。未来不仅有“富春色”，还有更多来自矩阵的颜色于大家见面。

悦湾销售中心及配饰细节

【ID】在空间结构上，空间都显得一目了然却又不失层次感，您是怎样做到这一点的?您是如何处理空间功能和形式之间的关系的？

【刘建辉】室内空间的形式首先源自于功能的需求，室内功能与形式的关系，两者绝对不是物质与精神那种何为第一性的问题，不存在决定与被决定的关系。理想的状态下，两者应当是矛盾的双方面，对立统一，相辅相成。但是在现实中，我们必须有所取舍，“鱼与熊掌不可得兼”，然而，正是这种取舍权衡之间的思考，也就有意或是无意当中孕育了空间。

我个人是比较偏向于功能为先。在悦湾项目中对于空间表达，从自己本身的意念与想象出发，追求功能以外的满足，探究空间所能达到的意境。好比中国的山水画，不拘泥于透视，光线，比例和质感，游离大山大水之中，既有大面积的留白又有密集至极的画面对比，在虚、实、多、少之间得到无限的对比和想象。

【ID】在这个项目中，是否运用到了3D施工图？您认为3D施工图对项目的促进作用主要在哪些方面？

【刘建辉】所谓的3D施工图其实也就是空间分析，用SKETCHUP软件来搭建室内空间，一比一的还原现场尺寸、材料收口及材质配比、空间比例关系等在前期作为一个模拟。这个软件广泛运用于建筑和景观设计中，但是运用于室内的设计中还是比较少。我在七八年前就开始尝试运用于室内设计当中，在空间改造和设计的表达手法中更加的理性和完整，前期的作用可以辅助与甲方的沟通交流，特别是平面动线的规划中，让有些非专业人士能够更加直观和快速理解。后期可以作为指导施工的一些细节辅助，也是起到直观的效果图，对施工单位执行设计师想法的重要参考，将施工当中对设计的损耗降到最低。

【ID】如今公司的3D施工图的运用主要是在哪些方面？

【刘建辉】矩阵纵横成立之后也是将空间分析作为大空间项目的必做的步骤，也是公司的设计师必修的技能之一，大到建筑的改造和空间的优化，小到家具设计的细节分析，均能起到一定的作用，当然在设计表达当中，不能完全的依赖于一种形式，凡事都有利有弊，这个问题相信很多设计师也有所体会，至于其中比例关系也是因人而异，就不去深究了。

悦湾销售中心空间分析

【ID】在售楼处和样板房设计中，您最满意的地方在哪里？或者在项目进行的过程中，有没有发生什么有意思的事情可以和我们分享一下？

【刘建辉】其实在每个项目当中有惊喜有遗憾，如果要说“最满意”其实还远远没有达到，作为一个相对年轻的设计师来说，目前都还是属于积累和体验当中，回想起整个项目的始末，从项目启动，到最终完成这个时间里面，每个环节每个节点，都是依然清晰可见，就像是自己的小孩出身到成人，你都在身边没有错过任何一个成长阶段一样。现场软装摆场应该是最有意思的环节，苦中作乐，自娱自乐。年轻设计师一定要去现场体验这种从无到有、从看上去还像个“废墟”、一瞬间建起了一个“城市”的过程，在身心俱疲的时候突然回头一望，效果已经呈现，顿时就充满了能量。当自己去身体力行的完成室内设计当中的最后一个环节时候，对于室内设计的理解和诠释又会增加一些新的角度，得到一些新的心得体悟。

【ID】您认为售楼处对整个楼盘的价值主要体现在哪些方面？而对于售楼处这种商业设计来说，您认为怎样通过设计来实现商业价值的最大化？

【刘建辉】销售中心和样板房是浓缩了整个楼盘的精髓，承载了无数购房者的期盼和梦想，有时又用一种超乎想象的美好空间用梦幻般方式的呈现出来，给人惊喜，给人期待。因此对于楼盘的重要性可想而知。成功的设计一定伴随着商业的价值的提升，在销售中心的设计服务中亦有体现，但是在当下中国的大环境中，设计和商业价值体现其实很微妙，更多的我们觉得设计能够起到“锦上添花”却很难做到“雪中送炭”，每个项目个案都和主客观条件，目标群体都不尽相同，因此无法用具体的数据来衡量和断定设计在实现商业价值起多大作用。但是我们会尽量通过设计，为客户创造最大的价值。