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一、【基本定义】

游乐园是主题公园的范畴，一般位于大都市周边，内部有大量的游乐项目，将这类游乐项目集合在一起就形成了游乐园的基本雏形，内部的项目多种多样，适合各个年龄阶层的人群消费，比如过山车、蹦极、射击、鬼屋体验、原始社会部落模拟村庄、小人国部落、水上乐园等等项目。有的游乐园有多个项目集合在一起，有的游乐场项目相对更单一更专业。在21世纪，游乐园的市场需求大大提高，市场竞争相应加剧，同时市场对设计公司的设计能力有了更高的标准。

二、【项目起源】

游乐园最先起源于经济发达的美国，在1958年美国诞生了第一座迪士尼乐园，以此为开端，日本中国等国家游乐园的发展日趋完善，每年数以千万计的消费者前来游乐场进行消费体验，不但丰富了当地居民的生活方式，同时也提高了当地居民的生活质量，同时也拉动了当地经济的发展。如今，在中国大陆，游乐园的规划设计日趋完善，所有的游乐园项目都建设在大型的都市周边。

三、【区位选择】

游乐园设计之初需要解决以下几个问题：第一，消费群体，游乐园需要大量的消费者前来消费，故而游乐园一般位于人口相对密集的都市周边，并且保证距离游乐园一小时车程以内有至少200万常住居民；第二，用地规模，游乐园的用地规模相当巨大，一般不能低于500亩土地，在这样巨大的用地规模面前，城市中心区域的低价明显太高不能承受，同时也存在扰民的嫌疑，故而，游乐园的场地一般布置在大城市的周边区域。

四、【品牌策划】

游乐园的品牌策划非常重要，必须保证游乐园的品牌形象突出，只有这样才能保证自己的产品和设计作品有足够的市场竞争力，世界最大的游乐园---迪士尼乐园就是如此，有了自己独特的标志和市场定位才能在市场发展过程中有道路可循，才能保证游乐园在市场大潮中不被同质化。

五、【经营策略】

游乐园的发展趋势非常迅猛，但由于中国市场开放以来时间太短，而发展规模及速度过快导致管理人才严重匮乏，管理水平简单粗放，多数游乐园均未形成科学合理的管理模式，如何解决这一难题呢？我们的策略是采用先进的国外管理理念，引入智能化管理系统进行整体管理，引入先进的管理经营理念和管理模式。打造自己的名片，进行整体规划策划，保证游乐园的主题鲜明、明确，保证游乐园的内部设施及娱乐项目新颖、别致，借鉴同行的先进管理经验，树立自己的行业标杆地位。

六、【如何创新】

游乐园、主题公园、主题乐园、游乐场这类娱乐项目都存在着一个共性:经营者习惯于复制经营模式和设计模型，这样的设计导致同质化非常严重，市场竞争力非常弱小。如何解决这一棘手的问题呢？我们需要寻找专业的管理策划公司进行专业策划管理，对游乐场的创新需要进行重新定位，主题定位一定要选择当地最为经典的神话传说、历史故事、文化符号等等文化标志和符号进行整体打造，严禁不顾一切地照搬照抄别家游乐园的外观设计策划。