项目概况│ Introduction 浙江SUANPAN点钞机商业空间规划
为应新大机具潘总实现[新大机具走真正国际化品牌形象的理想，经营永续贡献大众化品牌，公司将为之导入新大的新品牌VIS视觉形象系统与SIS商业空间设计。
浙江新大机具有限公司是一家专业从事研发、制造、销售金融机具设备的企业。注册资金1033万元，占地9200平方米。自1996年创立以来，历经十多年的拼搏和发展，现已拥有实际固定资产4000多万元，生产厂房8000平方米，员工400多人，其中：工程师、中高级工程师1高级技师50人；拥有成套国内先进生产线、机械加工设备、电子装配、检测设备，并设有电子元件制造、机械加工、塑件成型、喷涂设备四个生产配套加工分厂，年生产能力达30万台（套）以上；公司下属有：上海灵峰电子科技有限公司、广州达龙电子科技有限公司、新大新世纪（北京）科技有限公司。浙江新大机具是目前国内技术力量雄厚、规模较大、品类最全的金融机具专业设备重点厂商。
新标识诠释：
将新大拼音XINDA做标志字体的错误观念纠正，重新注册为“SUANPAN”，如中国功夫在国际上的英文也为拼音式
“GONGFU”所以算盘的拼音和英文必将为将来新大的注册产权带来收获，也走向国际化的正规品牌化路线。
标识的图形诠释：
标志整体呈内圆外方组成主要标志的视觉庄重感，圆与方也是形成天地人和的规矩。
1、由2个8组成，虽然对于8和发的象征意义会有点世俗感，但是他具备的东方文化意义还是会受到永久的喜欢。因为我们喜欢的吉祥数字永远是8，就比如奥运会也会是离不开8的吉祥，何况我们是与金融企业打交道的产品。
2、算盘的算珠，标志由4个算盘的算珠组成。算盘是现代点钞机的鼻祖，可以挖掘的中国古代算盘历史，从古代的算盘演变为现代的点钞机，过程中经历的风风雨雨就如新大企业一样。
3、古币钱眼。中间的空白显示出的是古代钱币抽象留白艺术，近似于中国建设银行的标志，也离不开中国味的历史，增加品牌的历史分量感。
4、中国结。吉祥如意的代表，也象征着企业员工之间的心灵连接，客户与新大的连接。标志整体形象大气而简洁，却充满了文化内涵。外方内圆，四通八达，代表着财源广进和产品流通于全球的趋势。
标识的色彩
黑色和金属黄——色彩的特征具备了：品牌化、高雅性、神秘感、时代感、鲜明感。
以黑色的神秘感营造新品牌，黑色是永恒的色彩，也是真正的国际化品牌色。黄色的提炼是基于希望可以与金融业相联系，毕竟新大企业是服务于金融行业。
以英文同时也是拼音通用的SUANPAN来做新品牌重建。意为“算盘”将中国文化底蕴埋藏与国际接轨的形象，未来可做企业文化挖掘用途，并在形象上可全球化，符合设计的内外兼并的趋势。同时以新颖、活跃的色彩与个性的表现手法来体现“新科技”这一行业特征。
SUANPAN 品牌构建、定义 品牌名称： SUANPAN ，点钞机类品牌。
项目合作内容：
易百为浙江新大机具的“SUANPAN点钞机”商业空间规划。整体规划设计：冯易进
（易百的商业空间，是以商业为中心的空间文化构造系统，在将品牌VI的系统延伸到商业的空间的同时，将其进行我们的第四类空间规划与设计。包括“专卖店理念、文化及行为识别；专卖店展示系统；专卖店宣传规范；空间的缔造”等等。）
“SUANPAN点钞机”的商业空间门面坚持以国际化趋势的品牌视觉呈现。结合了第四类空间的要素，空间结合了VI和品牌文化以及现代中国风元素。
“SUANPAN点钞机”的商业空间抛弃以往的正规摆设，创造独特的品牌个性及空间陈列摆设。
“SUANPAN点钞机”将——时尚/科技/中国的三大要素概念结合。
易百小组花费长时期的设计调研，提出对“SUANPAN”的商业空间设计目的：
在工程项目和商业空间这块，我们都非常特殊的去对待，因为这不仅仅只是为了装修而装修，或者说设计的目的性是非常强烈的，也可以说是以商业为中心去设计的空间文化，所以在对待“SUANPAN”的设计操作中，我们都将科学分析设计的趋势与各种因果关系……
商业空间是个内容庞大的整体系统化设计，易百为客户提供多种服务内容，以适合不同阶段的企业及品牌。我们建议在做商业空间之前，必须建立好完善的CI战略系统。而针对大集团及部分高要求、高标准的客户，我们将长期进行系统化的调查、研发和设计、实施，成立专案商业空间小组，做整案设计服务。
易百商业空间的设计功能和要求：
识别性/直接性/统一性/造型性/延展性/时代性……
关于商业空间的详细系统可参考 /business/product_sy.asp?productClassID=94
▉这不是单纯以SIS为主的商业空间，应该是结合具备新的VIS品牌形象识别的设计项目，在这之前切不可随意性的去做发展趋势的设计与策划。
▉应该是以——新大机具的品牌产品多元化、提升新大价值为主、并且品牌走向国际化、适合全球性的品牌营造为任的项目。
▉要有品牌成本观念，将本求利，对于现阶段品牌不可好大喜功。
▉一步一脚印，所有的品牌创意和战略必需是实实在在，不容给人的感觉是模糊的，不规范的，所以必须规范正规的VI和SI形象。
▉站在新大企业的目标为依据，站在客户接受品牌的立场做好每一件工作
▉难负有些工作，基于不同角度看法会有矛盾，很简单，客户和大众能认同就是对的。
▉筹备[新大机具是母品牌，新的品牌本着不投入品牌推广费，做好最实用的品牌形象就好。要知道企业品牌多元化是企业最幸福之事，以便在目前该行业无大品牌之际做好应 有的基础，以后一定节省很多品牌费用，付出和回报是相等的，在不久将来她必将给您带来一份惊喜。]
▉新大机具提升真实的有系统、有规范、有时效、有价值、专业的、品牌的、国际的品牌质量，同心协力完成]
▉为下一步全国商业空间连锁经营做好先前符合国际的CI形象与战略基础，未来工作将有条有理，呈献给全球客户和大众的是大企业风范，同时节省很多开支和时间，企业永远缺少的是时间和金钱。而好的企业形象就自然有客户与大众去为我们做口碑品牌，那是最大的品牌效益。
▉品牌导向：创造一个新的品牌必有风险大与小的存在，理想和实际总有差距，整合的秘诀在于品牌导向——一切的一切以顾客认同为出发点，一切的一切要配合企业目标和市场需要，以有限资源整合天时地利加上人和，必有预期效果产生，肯定。
▉品牌阻力：品牌创新首先要去掉传统观念，阻力来自于传统保导，观念不破，结果是新瓶装旧酒，换汤不换药。（吉尔达是本人认为典型的案例）
▉经营动力：新大机具面对的是数亿的消费群，几十个国家的知名厂商及贸易商，一切的品牌和营销做大、做强、做长后，回报的是不可预测的惊喜。 有现代化、规范化、系统化的标准，推动这一个巨轮的是人，是需要有新观念的人，是需要有责任感的人，更需要与公司有共识的人。
▉品牌管理：现代化经营模式必需以一当十，在易百的观点也是1+1不是=2，讲究品牌需要技巧投入和获得，哪怕是不该浪费的品牌投入，我们也不得浪费一分钱，水与海和杯子的事实。
▉形象动力：企业形象是无法资源，企业办公形象是员工和客户第一印象，特别是新的事 业，更需要重视形象包装，好的形象是企业员工和客户获得荣誉感和使命感的前提（明年的新厂房是企业形象的重大决策）
部分思路……
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