当传统的生产型企业遇到经济萧条,商品同质化的表现使得产能过剩货品积压,抄袭拷贝不再是我国可持续发展经济的未来,呼唤真正的原创设计的春天也走进我们的生活,本土民营企业迫切需要提升自己的品牌的国际形象,因此许多有条件的设计师谋划着自己开公司,甚至一边打工一边实施自己的“项目”,有更多的设计师筹划着一展虎威,放胆启动创业。于是在下一改往日的格调,不写创业失败的故事,而是给人一些励志的,而是给大家一些建议:如何才能更有效的创业;如何才能降低创业成本;如何才能缩短创业期,尽早步入收获期;如何才能创立大业。
一些设计师创业,能有老板、风投支持,是非常幸运的,但这种幸运之事对大多数人来讲是小概率事件,本人创业也没有原来老板的支持、也没有风险投资的眷顾,更没有达官贵人级的老爸、老岳父的靠山资源,只能是把自己做设计师打工积攒点的血汗钱作为本钱来开创事业。这种创业几乎是白手起家,创业的地方可能在卧室在客厅或在书房,一张书桌一台电脑,我把它称之为裸体创业。于是在下写随便写写大多数有志于创一番伟业的裸体创业者。无论你是准备创业、还是正在创业、抑或是创业失败者都可以从中品出一二来。
一般创业初衷有三类,一为赚钱;二为了实现自己的理想;三是过把瘾,成则高兴,不成则了却一桩心愿。如果纯粹为钱创业,可能赚到钱,但走不长;如果不为钱创业,那肯定创不成;如果纯粹是抱着过把隐的想法创业,则几乎没有成的希望。准确地说,创业为钱,同时又不为钱。这就需要把握好二者的分寸。如果不明白什么情况下为钱,什么情况下不为钱,也创不成。那么什么情况下为钱呢?做设计师可以不为钱背叛自己,可以不为5斗米折腰,可以不用说软话,但是作为创业的老板不行,尤其创业初期,就得为钱,因为创业为钱不是为自己,而是为了新诞生的企业组织,你可以不为自己要钱,但你必须为组织的生存而追求钱。你可以在日常的朋友交往中三千五千不在乎,三万两万无所谓,但为了企业的生存你必须斤斤计较,分分毛毛的在意,因为企业赚钱也必须经历由赚小到赚大的过程。小的都赚不来,大的也不可能。就像一个人只能是一天天的长大。同样你可以不为自己弯腰求人,但为了企业的生存必须弯腰求人,谦虚谨慎,甚至还会因为你太有诚意反被人欺骗利用。所以,创业阶段,你可以不为自己赚钱和省钱,但必须为企业赚钱和省钱做长远的考虑。当企业做到一定规模的时候,或者说当企业赢利的时候,做企业就不能只为赚钱,那时你会明白做企业其实是在承担社会责任,首先设计是为社会提供一种服务,在此基础上派生出的是安排就业,上交税收,替甲方创造社会财富。个人的需求同这些相比就太有限了。所以,如果纯粹从个人求财来说角度来说,实在没有多大意义。创业初期是自己吃苦受累、省吃俭用,大把大把地把钱投入到企业生存和发展中;创业中期是替员工打工,努力留住优秀的人才;创业成功后则基本是为社会做贡献。因此,创业求钱主要还是是为了社会,不求钱则是对自己来讲的。如果搞反了,就创不成业了。即使创成了,纯粹为了个人私利赚钱,也很难长久。
设计师在创业前应该明白,每个人来到这个社会,都离不开社会财富资源,只不过有人是创造财富的,有人是享受财富的,有人是使用财富的,有人是拥有财富的,有人是欣赏财富的。当你自己做为一个老板设计师就必须定位在创造财富,为他人、为社会为甲方创造财富。
有人问,什么样的设计师能创业?其实很简单,理解了如何为社会创造财富,也就理解如何成为一个好设计师。这就是为什么拥有高学历的专家纳闷,自己瞧不上那些学历羞涩连话都讲不清楚的土老板却腰缠万贯,而自己写了许多关于品牌管理方面的理论专著,连P个品牌都创不出。一些著名设计师连半个原创设计都创不出来,一些“专家”去给一些民营企业做顾问,却把别人企业做倒闭了。
赵磊评论于2010-09-08 18:24
来现在的城市就是为创业 后来放弃 感觉那些创出名堂的人真的挺牛X! 并不是我所想象的那样 买几台电脑 雇几个人就OK了! 开始做方案 别人做的不喜欢 只能自己做 设计费根本不敢提 我本人面子软 想都是成年人 只要客户 合作愉快就行 后来觉得自己太天真了 欠的钱根本要不回来 有的人还抓住你的心理 认为你好说话 张口闭口 就是咋设计的好 只字不提钱的事 自己干了快半年实在熬不住了 找你的人多 可是钱越来越少 作为客户许多想法都是 捞一把赶快走 反正我一辈子只买一套房装修一次 还有一次受不了的是 一个开饭店的 方案改了
3 4次 一分钱都不想出 每次坐车还有几十块钱 最后方案终于不改了 给我来一句 我今年手头紧 你先帮我垫资 把饭店装修了 我靠! 还让不让人活了。难道年轻人创业就这么难 被人侮辱了人格不说 还要再次侮辱你的智商