“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。除此之外推行6S管理还有哪些作用呢? 　　1、减少浪费企业实施6S管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。企业通过对6S管理内容的实施可以达到提高效率、减少场