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日志
关于设计部的管理
(2007-05-23 17:05)
标签：无
这个话题不是三言两语能叨咕清楚的。其实兄弟定的规矩许多家装和工装公司都是这么规定的。这里好像有一个定位问题。一个是自己给自己的定位，如：您把自己定位为未来的俺疼大师，觅食大师etc。另一个是boss给各位的定位。后一个定位有强制性，也最重要。因为人民的币是老板给的，没有它恐怕俺们还要喝一阵子西北风，这样不是太爽，因为西北风不太容易消化和吸收营养。这样一来，好像局势就清晰一些了。您想想，俺们设计师和
郁闷及矛盾感
(2007-05-23 16:58)
标签：无
针对重庆装饰公司对制度的一些管理和看法:
大多数设计师管理制度很严格 ,设计师都有些反感.我认为设计师是个比较特殊的职业.
如果这样管理, 这种公司带出来的只能是合格的绘图员不会有好的设计师培养出来的设计是需要时间与精力的设计师不是绘图员也许你们这样的公司是不需要真正的设计师的
不要好的作品,只想有很高的签单量,这就是设计公司和装饰公司的很大区别.
关于设计部的管理 的看法
(2007-05-23 16:45)
标签：无
我从来没有准时上过班........但我也从来没有准时下过班我从来不要求公司给我什么加班费但我需要时间处理一些关键事的时候我绝不以公司的意志为转移工作交给我,告诉我什么时候要就行了~~工作进程我会自己控制,工作责任感和设计的挑战绝大部分设计者都有我想象列出的规章最后只能把自己的设计部搞垮......对我来说,我绝对不接受这种不平等条约,因为我是专业设计师.....
换位思考我理解,但是我做不到
年轻工程师 忠告
(2007-05-23 14:13)
标签：无
摘要： 好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！
关
设计师素质
(2007-05-23 14:07)
标签：无
１）有全面的综合素质：室内设计师除了专业知识和技能外，要不断提升审美能力，要具备广博的知识和阅历，才可能创造出感动人的空间。 ２）有敏锐的洞察力：对时尚敏锐的观察能力和预见性是设计师自我培养的一种基本能力，站在一个高度上讲，设计师担负着引导时尚的责任。 ３）细致入微的追求：室内设计师所面临的是环境中各个不同的细节，对细节的处理，关系到整个室内空间设计的成败，越是简约的设计，细节越重
发一些国内外知名室内设计作品，共有1000多幅作品和大家共享。
(2007-05-23 13:59)
标签：无
精品]发一些国内外知名室内设计作品，共有1000多幅作品和大家共享。· [室内设计][推荐]三星（Anycall）店面效果图设计作品 http://www.8inter.com/picture/cm/200705/2144.html· [室内设计][推荐]一张客厅效果图 http://www.8inter.com/picture/cm/200705/2143.html· [室内设计]marchi室