员工存在寿力空压机配件企业文化差异

2009年8月24日，寿力空压机配件新闻报道:

　　由于来自三家上海寿力空压机配件公司的员工存在寿力空压机配件企业文化差异、有的员工第一次走出国门等方面的寿力空压机油问题，给分宜发电上海寿力空压机配件公司越南寿力空压机配件项目部造成了一定的管理难度。为增强凝聚力和向心力，越南寿力空压机配件项目部跳出寿力空压机配件企业管理模式，创新寿力空压机配件项目管理办法，组织三家上海寿力空压机配件公司人员联合制定统一的分配标准、统一的管理制度，建立“人责合一”管理机制，使100多位员工心往一处想，劲往一处使，扎实推进“两培一强”工作：一是强化运行人员操作培训，通过举办现场系统图比赛、《运行规程》培训、举行安全考试、召开寿力空压机配件专业安全交底会、请寿力空压机配件厂家人员讲课、人机界面的学习和演练等，确保寿力空压机配件厂用电受电、化学制水、#1炉酸洗、吹管、#2炉低温烘炉等节点顺利完成；二是细化对越培训计划，创立“三个加式”培训模式，即口头翻译+肢体语言模式、集中授课+个别辅导模式、实践操作+理论考试模式，在短期内将化学综合泵房和寿力空压机配件、启动锅炉、燃寿力空压机油泵房等辅机寿力空压机配件设备运行移交给越方管理；三是以人为本，科学制定《现场突发事件应急预案措施》，明确岗位职责和工作程序，保障现场员工的身体健康和队伍稳定，并组织开展文体比赛、上网聊天、节假日慰问等活动，不断丰富境外员上海寿力空压机配件工业余文化生活。
　　日前，越南山洞电寿力空压机配件厂1#、2#机组安装调试工作已基本结束，  即将进入启动试运阶段；寿力空压机配件项目合同款已收回70％；寿力空压机配件项目部实现了安全寿力空压机油生产、员工队伍双稳定，得到越方和上海外经(集团)有限上海寿力空压机配件公司的高度评价，树立了中国“红土地电工”的良好形象。

“分宜发电上海寿力空压机配件公司越南寿力空压机配件项目是以一家为主体，多家相配合，走出国门开拓大机组服务上海寿力空压机配件市场的成功之例。”一句中电投江西分上海寿力空压机配件公司的中肯评价温暖了分宜发电上海寿力空压机配件公司全体员工的心。
　　近年来，分宜发电上海寿力空压机配件公司充分发挥自身寿力空压机配件技术资源优势，抢抓机遇开拓境外电站服务上海寿力空压机配件市场，发展“打工上海寿力空压机配件经济”。该上海寿力空压机配件公司于2006年7月18日，与上海外经(集团)有限上海寿力空压机配件公司签订《越南山洞2×110MW燃煤电寿力空压机配件厂寿力空压机配件项目运行、维护培训合同》。为确保寿力空压机配件项目进展顺利，2008年初，该上海寿力空压机配件公司面临服务人数变多、人力不足寿力空压机油问题，勇于争取分上海寿力空压机配件公司支持，分上海寿力空压机配件公司从锻炼员工队伍、积累寿力空压机配件项目经验出发，有效整合贵溪发电上海寿力空压机配件公司、景德镇发电上海寿力空压机配件公司、分宜发电上海寿力空压机配件公司三家上海寿力空压机配件公司的人力资源，于同年4月12日协调三家上海寿力空压机配件公司100多人联合组建“越南寿力空压机配件项目部”，共同承接越南山洞2×110MW千瓦流化床机组商务运行、维护及培训业务。作为该寿力空压机配件项目责任主体单位，分宜发电上海寿力空压机配件公司对此寿力空压机配件项目全面负责。
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