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海外落难品牌任挑选 中国老板不宜再冲动

(2009-05-19 11:27)
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       金融风暴肆虐,几乎每周都有一家国际企业面临破产清算的窘境。一些对中国企业来说数十年可望而不可及的品牌已经成了落难公主,摆在中国大老板面前任凭挑拣。但便宜一定有便宜的理由,就像当初贵也有贵的原因。中国企业和投资者多次抄底反被深套,他们对这些看似百年一遇的机会应该慎之又慎,否则难免背上包袱数十年都无法翻身。
       如果没有战略眼光,中国买家永远被牵着鼻子走。外国卖家可能早就看到了前面荆棘遍布,中国企业还浑然不觉,在市场摸顶的时候耐不住买了个最高价,现在投资跌得血本无归也应该在意料之中。随着海外资产价格狂跌,资金管材静液压试验机雄厚的国内企业颇有海外抄底的冲动,但中国的监管者现在已经变得谨慎。主要审批机构国家发展与改革委员会要求企业做价值估算时,必须把所有最坏的情况都要考虑进去。
       中国银行业监督管理委员会为考虑进行国际投资的银行制定了指导原则,警示它们进军海外要先学会走路再跑步。监管者唯对资源性行业的海外兼并较为支持。金融资产只是纸上富贵,资源类资产好歹看得见,摸得着,整合的难度也较低。为了提高未来兼并收购的成功系数,中国企业应该先从小做起,比如选择高速增长的发展中国家的好企业,而非购买成熟市场缺乏增长空间的企业。对于制造型企业,与其一掷千金给没有能力经营的海外名牌,不如专门收购技术或者产品线,这样花钱少见效快,也不用接手对方的工人,厂房和生产线的烂摊子。
       现在外国金融公司的股价虽然被打入十八层地狱,但不要说缺乏购并估价经验的中国企业,就算老谋深算的西方银行也会看走眼。美国银行买入美林后,美林爆出收购交易前未曾披露的巨额损失,这让一些美银股东愤怒不已。现在热变形维卡软化点温度测定仪银行股价天天走过山车,不是买入的好时机。相对而言,中国金融企业可以利用这个机会发掘一些潜在的收购目标,尤其在资产管理和财富管理等风险较小的领域。
      危机之下,中国企业应该把主要精力放在为企业自身保驾护航,而非把精力用在大规模的海外并购上,因为它们明显在海外并购上还没有摸到门道。未来中国企业应该力求将每一分钱都花得物有所值,进而创造价值。
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