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刘卫军 IDCHINA BLOG

个人档案

刘卫军

PINKI DESIGN美国IARI刘卫军设计事务所
董事长、创意总监

博客公告

Pinki品伊品牌创始人、创意总监、首席设计师;

2002年在国家人民大会堂推行发布陈设艺术配饰专业发展第一人;

美国注册高级设计师;

中国首批注册国家高级室内建筑师;

Pinki品伊创意设计机构&美国IARI刘卫军设计师事务所创意总监;

Pinki知本家陈设艺术机构创意总监;

Pinki上海品伊文化传媒机构负责人;

Pinki品伊创意产业集团(香港)董事长。

业务事务:全国及海外高端私人酒店会所、别墅豪宅、商业空间规划设计与陈设设计等。

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日志

设计师就应当是被动的角色吗?以下是进修攻略···

(2018-08-24 15:00)
标签:无

来自:澳大利亚艺术家 Matthew Quick

 

领导有方持续竞争收获应有的人生价值

 

现如今消费升级,行业门槛提升,许多设计公司被甩出行业的发展轨道,而有些却一直跟随行业的方向前进。随着市场的成熟、行业的进步,在这一整体趋势下,对设计公司、设计师能力的要求变高了,设计师举步维艰。有的想要深入了解市场却摸不到门道,有的当一名白丁在设计行业里不知所措,有的在缺乏观念的死胡同里出不来。

 

 

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尤其是想在行业内做到有一定名气,那么涉及的各个领域都需要有自己的竞争力,这就像一个铁锁链,一环扣一环。等到环环相扣的时候,你的能力才会有一个质的提升,才能持续自身竞争力,拥有足够的战斗力。

来自:艺术汇

设计师没有目标重点,当各个环节脱节没有自身竞争力的时候,很容易"劳累死"!相信你也曾经发现,在身边有这样的人,总有人能在巨大的竞争洪流里屹立不倒,其实这就是因为各环节相扣。

 

没有进步,是我们太低估眼界思维的重要性!

 

对于部分设计领导者来说,很多思维是断层的。

学习、思考是治疗一切病症的终极方案,许多人却恰恰卡在这一环上。思维的重要性说了一万遍,我们缺乏的只是一个更具逻辑性的思考方式打破局面。

 

来自:澳大利亚艺术家 Matthew Quick

 

设计师需掌握哪种能力,才能收获应有价值?

 

过去的经验只能是你生存的基础、事业和职业起步的开端,而你未来的发展方向正是你目前极大的困惑,并与你的现在息息相关。大多数陷入困境的设计师、设计公司,他们的问题究竟出在哪儿?我们试着给出了几个主要病症以及自救方案。

 

▼

 

病症一: 个人能力的持续增长,如何提高自身从而提升企业水平?如何塑造更有竞争力的自我?

自救方案:无法在竞争对手和市场中脱颖而出,缺乏核心竞争力,常规时设计领导者是被动的角色,被画圈、被安排!现如今设计美学领导者的角色应是需要,打破常现、突破自我,明白为自己去创造而不是被制造!

 

 

病症二: 公司管理力的持续增长,如何系统地管理企业运营与架构?

自救方案:完善的设计公司战略定位及设计师职业定位战略体系,需开发与拓展企业创始人自身主观意识与思维,不局限不设限、系统而不死板,从企业创始人自身延展到企业内部结构,以立体的金字塔方向纵向延展,以系统的品牌运营与意识贯通企业架构。

 

 

病症三: 市场竞争力的持续增长,如何品牌化运营,成就个人品牌?

自救方案:建立品牌,品牌定位是技术性较强的策略,离不开科学严密的思维,必须讲究策略和方法,完善品牌定位策略,塑造品牌个性。品牌与个人定位是技术性较强的策略,离不开严密的考虑与创新的思维,必须讲究策略和方法,完善品牌定位策略,塑造完整与具有竞争力的品牌。

 

 

病症四: 格差竞争力的持续增长,如何开发和塑造设计特点?

自救方案:注重自身与文化的结合,发现设计差异特点并放大传播,诱导创造力量,唤醒生命感、价值感。设计企业或设计师本身,不仅要迎合行业动向、加强竞争力,还要发现和创造、并贯穿设计特点,使自己拥有差异化竞争力。

 

 

病症五: 企业产值的持续增长,如何栓选更具有价值性的客户?

自救方案:对自己的定位模糊,缺乏全面认知,在产品越来越同质化的今天,需要找准定位,须具有针对性的发展路径指导后续工作,在消费者心智中占据一个与众不同的位置,并由此筛选与留住更适合并具有价值的客户。

 

... ...

 

来自:艺术汇

 

诸如此类的问题还有很多

你可能只是缺少一个系统的提升!

正因为认识到这一点

品伊国际创意美学院开设了专门的进修课程

  一起来一场“打破常规、突破自我"的狂欢吧  

 

 

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 Pinki Education  品伊国际创意美学院

领 导 有 方 持 续 竞 争 收 获 应 有 的 人 生 价 值

 

- 21th 第一季 -

 The first quarter of 21th.

 

 中 国 艺 术 设 计 美 学 教 育 创 导 者 

PINKI EDU 品伊国际创意美学院,2010年10月筹备,2012年由知名设计师刘卫军先生创立于国际设计之都上海,由中国环境艺术设计教育专业开创者吴家骅教授担任名誉院长;学院以“整合美学、塑造自我”为核心价值,率先开创创新完善的设计公司战略定位及设计师职业定位战略培训体系,开创创意美学与艺术设计企业、职业定位战略培训之先河。

 

2013年度被授予“中国室内设计教育贡献奖”,2014年度被行业媒体誉为“中国设计界的黄埔军校”,2016年度正式接受RAINBOW PROJECT(全国青年彩虹工程指导办公室) “创业创新学院”授牌,同年12月被授予中国建筑装饰协会“中国装饰界创意美学教育贡献奖”。2017年,被中国国际空间设计大赛(中国建筑装饰设计奖)授予优秀组织奖。

 

学院经过多年的发展已吸收来自全国包括北京、上海、深圳、广州、成都、杭州在内的二十多个省份、45个城市的设计管理人才、合伙人与设计公司骨干数百人。全国超过117家设计公司与设计行业上下游企业受益,超过50000设计师关注。

 

 

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PINKI EDU

2018 招生通告

课程前言

 

这是一场真正的面对面探讨,

我们来自同一个行业,

亦来自五湖四海、四面八方,

我们与设计美学领导者

共同见证、共同发现、共同携手。

 

我们需如何发现自己,

如何寻找可以共同携手的伙伴,

并持续自身竞争力?

唯有持续的竞争推动,

使我们拥有足够战斗力,

战斗力足以我们去创造,

并成为有价值的存在。

 

设计美学领导者

—

需要树立领导者的风范,

让自己更懂自己,发现自己,

并懂得塑造定位与完善自身,

这样我们才能够获得更有价值的竞争力,

与变成更有价值的存在。

 

我们需要开发自己主观意识与思维,

常规时设计领导者是被动的角色,

被画圈、被安排!

现如今设计美学领导者的角色应是需要

打破常现、突破自我,

学习如何主动安排计划分配工作或人与物,

明白为自己去创造而不是被制造!

 

 

 

 

  课程信息THE COURSE INFORMATION  

 

《语无论次》

设计美学领导者研讨班

___________

▼

领导有方持续竞争收获应有的人生价值


 限额十席 

课程简称:设计美学领导者研讨班

开课时间:2018年9月 

学  期:3天3夜

学  费:8800元(提前报名有惊喜) 

课程主持:刘卫军

贵宾导师:设计/品牌行业神秘大咖若干名

嘉宾导师:设计/品牌行业神秘嘉宾若干名

限招对象:设计企业创始人 & CEO & 主任设计师 

课程目标:设计领导者综合素养提升

 

前十位报名学员与课程结业优秀学员,将获得由IDF'S 品牌中心为您专属定制的IDF'S 年度服务推广计划,帮助您获得无限商机与持续发展,增强行业竞争力。

 

 

  课程影响   THE COURSE IMPACT  

 

中国17省31个城市设计领导者报读

全国超过100家设计企业受益

超过50000万设计师关注

20%的设计领导者选择学习挑战

6%的美学设计领导者选择付费复修

1次学习终身受益

 

 

设计美学领导者专属定制研导课程

聚焦个人与企业自身价值   赢得市场竞争优势

学费:8800  不含食宿交通

 

 

 

  课程受益  THE COURSE ENEFICIARIES  

 

领导力 + 创造力 + 竞争力 + 思维蜕变 + 美学素养

 

交互 + 体验 + 启发式教学  

只教最真实的内容

 

 

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设计美学领导者研导班  招生简报

领导有方持续竞争收获应有的人生价值

 

 

去品伊美学院找一些顶尖的设计师管理者,设计大大们,带你突破自己的限制,帮你找到更系统更有效的设计思维,跟着他们的轨迹,学学他们的步伐吧。

 

一直等着的设计师们,可以来报名啦!

 

 

  报名热线(微信同号)

 

☟

136 9175 3003

 

 


(长按图片,识别二维码,等你)

 

PINKI EDU 品伊国际创意美学院

整 合 美 学   塑 造 自 我

 

W W W .  P I N K I I N T . C O M

 

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