↓ 设计服务细则（其中甲方为客户方,乙方为大铭装饰公司）

• 1．设计阶段
  • 设计4个阶段之工作内容由甲方视自身需求选择，如项目由乙方施工则已包含以下4个阶段之工作。
  • 1．1）布局设计及意念设计阶段
    • 提供：
    • 1．1．1）设计意念说明
    • 1．1．2）平面布局图及面积分析
    • 1．1．3）天花布局图
    • 1．1．4）材料样板
    • 1．1．5）概念资料
    • 1．1．6）效果图
    • 注：以上图则专注表达整体设计及意念用途，提供各功能用地面平面布局及天花布局外，部分功能区域设计以概念资料及效果图表达，经议定后之图则，用作施工图的依据，此阶段不包括任何施工图则。
  • 1．2）施工图设计阶段
    • 提供：
    • 1．2．1）平面图
    • 1．2．2）放线平面图
    • 1．2．3）天花图
    • 1．2．4）立面图
    • 1．2．5）分区立面示标图
    • 1．2．6）家具示标图
    • 1．2．7）地面用材平面图
    • 1．2．8）墙身用材平面图
    • 1．2．9）水及强弱电设备定位图
    • 1．2．10）空调设备定位图
    • 1．2．11）灯光、音响设备定位图
    • 1．2．12）切面及大样图
    • 1．2．13）家具大样图
    • 1．2．14）材料使用表
    • 注：以上图则只专注说明全部墙体、天花及地面装饰图大样，及各有关机电设施之定位指示。至于有关机电各部分之线路设施及安装图（如给排水管、电喉、空调冷水回水及风管、煤气、消防、电话、视听、保安、及各机电设备等），应由业主（甲方）另聘各个别专业设备供应商或各专业施工单位，做出配合及提供其各部分之线路系统设计和安装原则。
    • 一切因应室内装饰对楼宇结构有关之改动，所需之有关楼宇结构图则、审批施工、由甲方另聘及指派之建筑设计单位负责。
    • 以上装饰设计图则甲方可在方案决定前要求乙方免费进行方案修改，已经认可的方案及图则，甲方再需要修改的同时，甲方应给予乙方修改部分的费用。具体用费根据已完成工作量占该阶段总工作量比例来定。各阶段之修改时间不包括在正常工作天内。
  • 1．3）工作项目招标阶段
    • 内容：工程项目报价总额表
    • 工程项目报价清单
    • 注：此阶段工作，为统一招标程序。设定所需报价值项目之清单。使各报价单位有所依据而做出统一报价，令收标时甲方能便利及准确分析各报价差距。乙方在此不负责招标及跟进各报价工作。乙方可协助分析收回之各报价。
  • 1．4）施工阶段
    • 提供：
    • 1．4．1）设计师去施工现场视察
    • 1．4．2）补充现场施工中有关设计上的问题
    • 注：在施工阶段中，设计师工作专注于解决有关现场出现变更之设计上问题，此外，有关进度、与各工种单位在施工中配合、安排、监督、质量控制、货运、材料购买、结算、保安、与各相关部门协调等事项，应由甲方指派之工程总监或相关负责人负责执行。
  • 上述各项工作所需要设计出勤，有关工作发生之差旅食宿费均由甲方支付。
• 2．设计费付款办法（施工完毕支付余额5%，只限用于广州，且为大型室内设计项目）
  • 2．1）第1.1）项布局设计及意念设计阶段工作进行前，甲方需支付设计费总额45%给乙方，进行此阶段工作。
  • 2．2）及1.1）布局设计及意念设计阶段工作完成，甲方审阅后，甲方需付设计费总额40%给乙方，进行第1.2）项之施工图设计阶段工作。
  • 2．3）及1.2）项施工图设计阶段工作完成，甲方审阅后，甲方需付设计费总额10%给乙方，进行第1.3）项之工程项目招标阶段工作。
  • 2．4）施工完毕后，甲方需付设计费总额5%给乙方。
• 3．甲乙双方责任
  • 3．1）甲方在每一阶段工作开始之前应向乙方召开会议，使乙方明了甲方的意图。
  • 3．2）在每一阶段工作完成后，甲方应同乙方召开会议，审阅乙方的图纸，认可后应在认可文件上签证。如甲方在收到乙方图纸后十日内不做任何答复即作为认可该设计。
  • 3．3）乙方应依照工程会议报告及甲方认可文件作为依据，认真完成各阶段的工作。
  • 3．4）乙方应参加甲方召开的上述工程会议。
  • 3．5）乙方应按照合约条款按时将各阶段设计文件交给甲方。
  • 3．6）甲方应该依照合同条款及时付款。在乙方收取到各阶段付款后，于第二天开始计算工作天限期。
  • 3．7）乙方应将全部设计交底于中标施工单位。
  • 3．8）乙方应提供设计图纸副本共三套交甲方使用。
  • 3．9）甲方的施工周期最长为四个月，如此周期后该项目未按时完成则作双方自动终止此合约。合约终止后，如甲方希望与乙方继续合作，甲乙双方需签订补充合约，具体事宜见补充合约。
• 4．注明事项
  • 4．1）乙方设计人员前往施工现场工作期间食宿费用由甲方支付，甲方需负责为乙方驻地设计人员免费提供办公场地及通信设施。
  • 4．2）各阶段设计的修改时间不作设计时间计算，具体修改时间由甲、乙双方协商确定。
  • 4．3）有关工程的水、电、消防、空调、电梯、楼宇结构等设计项目，乙方只做定位指示、及外观处理指示，具体的施工图则由应中标之施工单位负责及提交设计师作配合装潢参与。
  • 4．4）甲、乙双方都以平等合作的态度执行合约内各项条款，如有异议应友好协商解决，如协商后不能解决，将通过法律程序解决。
  • 4．5）以上未尽事宜，甲、乙双方将另行签订补充协议，补充协议与本合约具备相同效力。
  • 4．6）发票税金按10%收取。

室内设计
1、写字楼厂房办公类办公空间设计、综合办公楼、写字楼规划设计、办公设备配套供应及布置、门禁系统、考勤系统、安防监控系统、网络布线、机房系统，厂房车间、仓库、宿舍、饭堂等。
2、商业、品牌形象VI、SI类商场（专卖店及卖场）空间、商铺设计、医疗行业、美容连锁店设计装修、院校综合设计、品牌终端展示、SI设计等。
3、酒店会所房地产类酒店行业、会所空间、房地产样板房、豪宅及售楼部、美容ＳＰＡ会馆设计、健身俱乐部设计装修等。4、餐饮娱乐类餐厅、中西餐厅、咖啡店、酒吧、茶坊设计装修等。

整合策划1、策划合作根据不同客户的实际情况，提供定制化设计的策略性技术咨询服务。
关注客户投资需求及目标，调查研究客户所面临的市场、行业、周遍环境、以及客户自身所拥有的优势和资源，构建客户的赢利模式。
(1) 提供符合用户需求及市场现状的可行性方案； 
(2) 分析、托管用户的项目资金； 
(3) 材料、用工的整体选择与分析；
(4) 实施过程中的监督、管理、分析与调整；
 (5) 后续咨询服务。
2、整合服务璜朝国际要求企业管理必须规范化，企业内部必须有一支高素质管理人员，懂技术、懂管理，这样企业才会发展、进步。完善装饰企业的组织机构，关注客户服务、市场研发、设计、工程管理、质量保证等职责。 
(1) 客户中心。与客户深入接触，细致反馈客户意见，跟踪市场服务。
 (2) 市场研发中心。收集市场信息，研究、策划创品牌意识，编制高标准的商务标、技术标，编制公司的形象策划（IC计划），灵活的谈判运作以及沟通的能力。
 (3) 设计中心。提供优秀的设计作品，积极和业主沟通，处理整改方案，参与 市场开发。 
(4) 工程中心。负责管理施工现场质量、安全、投资、进度以及档案资料。调动资源（人力、设施、工作环境、技术标准），确保优良工程及零安全事故及隐患，对质量、安全负责。 
(5) 质量保证中心。为业主提供优质的服务包括事前承诺服务，事中过程服务，事后回访服务。检查保证施工质量安全，完善档案资料，提供预控措施。
3、品牌形象VI导入执行、标志，品牌商业空间设计，品牌推广设计，品牌文化、观点。
4、系统工程计算机软硬件系统集成，智能小区和智能大厦网络建设，综合布线及光纤通讯工程。