近年来，中国办公家具发展迅猛。据中国家具协会副秘书长屠琪介绍，截至2015年，国内办公家具的市场容量已达到1700～1800亿元。然而，千亿级的市场，居然没有一家办公家具企业的市场占有率能突破2%。与国外办公家具行业相比截然不同。之所以形成今天这种尴尬的局面，既与传统的生产模式、粗放的管理方式、低附加值的产品有关，也与行业“抄冒仿”的顽疾密切相关。

办公家具进入门槛低，只要稍微熟悉制造流程和工艺，投入数十万就可以生产，而且产品在价格上还有优势。但这样虽然见效快，散兵游勇却难成气候。在中国办公家具行业，一些实力雄厚的大企业拥有全球先进的大型生产设备和各种人才，也有先进的管理理念和完整的营销体系，但在研发上，大企业的产品开发需要较大的资金投入，需要走流程，一个系列产品从立项到上市至少半年，而小企业半个月就能模仿出来，且基本不用投入研发费用，这就使得同样品质的产品，大企业比小作坊的价格高，由此削弱了原创产品的竞争力，长期以往导致这些注重原创的大企业大而不强。一家大企业的研发负责人说，投入上百万研发出的产品，仅在展销会上展示了一下，半个月不到，已有类似的产品在市场上出售。这些产品因不需要摊入研发费用，更具有价格优势。

在国内办公家具市场，知识产权意识薄弱是一个不争的事实。国内办公家具行业“抄冒仿”屡见不鲜：小厂仿大厂、大厂仿国外、同类企业相互仿。一些企业认为抄袭很正常，甚至厚颜无耻地说，不“抄”，我能活吗？

小企业没有资金优势、没有人才优势，捷径就是“傍大款”。市场上哪款产品热销，他们就模仿哪款产品，只要好卖就行，其他一概不管。一些稍有实力的企业，则找来几个设计专业的员工，做一些东拼西凑的、他们称之为“设计”的工作，将张家的长处，李家的优点拼凑在一起，表面上是博采众长，实际上却是明目张胆地抄袭，最后出来的产品常常是些不伦不类的“多头怪”。而行业内像圣奥这样一直坚持原创的企业并不是很多。办公家具因为研发周期长、投入大，新品定价即使在合理范围内，也给人价格偏高的感觉，因此市场接受程度缓慢。另外，我国知识产权存在的一些问题，如法律法规方面的缺陷、公众知识产权的淡薄等，使一些企业漠视别人的研发成果，赤裸裸地进行山寨，造成办公家具市场的“产品、款式、材料”同质化现象严重，阻碍了行业的发展。

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