面对新的商业环境，传统的组织设计理论已经不能满足项目管理发展的需要。项目的目的性、生命周期性、冲突性等特点要求项目组织设计能够动态地满足项目各个阶段的目标、项目的技术特征、项目的环境。本文在充分考虑以上因素的同时提出了项目组织设计的一般模型。结合各种类型项目组织的特点及项目组织设计模型的应用。

1.系统化：商业购物环境工程的施工呈现出的是多投资方，多设计单位、多施工单位、多方交叉施工、多经营业种需求、多专业集成等特点。针对这“六多“组织管理者必须要制订系统化的绿色施工组织设计方案，才能确保科学有序，绿色安全。
    2.标准化：除了国家、地方的相关法规条例外，商业设施的建设规划、设计组织和施工管理中很多专业、项目、节点都可以采用标准化的策略进行组织和实施。标准化的目标就是定制标准化、安装标准化、可循环使用标准化。
    3．模块化模块化的基础是商业空间环境及商品展示中的部分构件、道具、材料、造型的标准化。在标准化的基础上根据实际施工组织、流程、工艺的特点进行分解和组合，从而达到集约化、批量化的节约目标。
    4.工厂化：在商业购物环境工程施工中采用工厂化的优点很多，简单地讲有以下几点好处①场外加工，减轻现场压力，避免交叉作业，提高工作效率，减少施工周期：②综合利用材料，降低损耗率：③减少施工造成的噪音、粉尘、废气、垃圾、扰民、交通等问题．④增加了安全施工的保障等：⑤增加工业技术含量，大量使用标准件。

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