随着我国国民经济的发展,建设脚步的加快,国际化程度的加深,工程建设在我国的国 民经济建设中占据了越来越重要的地位。商业空间设计中,设计师与工的协调关系,直接关系到工程设计工的效果,一般设计参与施工管理可有三种不同的形式其是自己承包整个装饰项目,即对设计、施工管理、经济开支、工程效果和质量全权负责,并直接向用户负责其二是只对用户负责设计极其效果,施工则由他人负责:其三是作为施工方的设i师参与设计与施工管理,只间接对用户负责,而直接对用户负责的是施工队负责人。在施工管理中,设计师因身份不同,其工作性质和管理方法也应有所不同。第一种形式,得到客户的直接信任和经济支持,设计师的主导性较强,设计方案双方已达成共识,那么在施工管理中,设计师只要在经济允许的范围内,按方案实施或更好地发挥方案,便可很好地实现工程预期效果。在这种形式下,设计和施工管理融为一体,使得设计师所肩负的责任增多,设计效果之好坏、经济之盈亏,从设想到实现的一切实施工作,全在其掌握之中。此时,设计师需要换位思考,并按且标、有预见性地制定施工方案,有条不紊地组织工程实施。
设计师当以第二种形式,即只负责商场设计及监督实现其效果而不负责施工时,则应认真把好施工过程中的质量关和艺术效果关,为施工方解决结构、造型和配色的各种问题,监督工程如期进行,以保证设计效果如期实现。同时也应为用户作好投资与开支的参谋,为施工方节省不必要的开支,使工程又好又省地按时完成。
设计师著作为施工单位人员参与设计施工管理,应了解单位施工管理的方式方法,在施工中尽力实现其设计效果的同时,也要参与设定与改革工艺和结构,为工程节省不必要的开支,支持单位实现利润目标。这些目标往往是矛盾的,这就要很好地处理用户、单位和施工人员的关系,使其能相互理解和支持。处理,好效果、开支和工期的关系,使工程达到最高的“价值工程值”。
以上三种设计与施工的合作形式,应该说各有特点。至于具体工程采用何种形式,往往是由许多偶然因素构成的,但关键是设计方案与造价,以及客户的信心。但不管采用什么形式,一旦决定之后,作为用户、设计师或者还有工程承包人,最好根据其形式特点,扬长避短,发挥其优势,使工程又好、又省、又快地完成。
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