一个坚强的团队需要用3年时间去磨练，有的人成功了，有的人失败了，重点在于领导者的眼光和决策。制度和感情的把握要拿捏合适，对每一个人的定位如果能准确，就能发挥出他的最大能力。人才是一个企业的根本，但领导者也必须是个人才，如果领导者不才，就需要找出有才能的人做领导者。对待这个团队的领导者，需要给予更多的权利和信任。不能过偏的放任小团队的领导者，也需要有更多的监督和鼓励。
一个团队散灭了，一个团队凝聚起来了。我们从失败中应该得到教训，从成功中总结好的经验。
2015-04-11/14:24
个人档案
陈禺
苏州才高设计机构
室内设计师
博客公告
当我们都开始长大，发现很多设计中无法完成的时候，这就是成长的象征，没有了曾经幼稚的幻想，有的是更多去实现梦想的计划。
最新评论
友情链接
统计信息
博客：31
篇
评论：1
访问：正在读取...
评论：1
访问：正在读取...
日志
登录发表评论
所有评论