我们做设计工作的都会有这样经历,对项目可能有成百上千个奇思妙想的新想法,但只有极少数的方案能实现并赚钱，这是因为想法必需和市场相结合才能成为生产力，我们往往被新奇性所吸引，而没有注意到我们周围的市场环境。

对于项目的投资者来说，如何在众多有如此吸引力的方案中作出唯一的选择呢？唯一办法就是计算不同方案的成本，即成本收益比较，它的有效性取决于价格是否合理，它的一个合理的价格能够表示实现此方案的真实成本。

设计行业属于第二产业和第三产业,从物理学和化学的知识中我们知道,物质的总量不会因为我们的创造而发生改变,我们所做的只是对物质在时间和空间中做了改变,既物质的形状和位置发生了改变,因此我们设计出的作品本质上是属于第二产业-加工制造业。就如在优秀的室内设计作品中我们为投资者提供一些思路,并通过图纸的方式表达出来，供投资者选择，我们所做的工作也只是为投资者提供了这样一些服务,而作品的实现也只是通过不同物质的材料、形状的改变并对这些不同物质进行了组合,为特定的场所、特定的人群提供一个良好的活动环境，使人在这种环境中产生赏心悦目和舒适的感受，使身心达到愉悦和良好状态的目标，这又属于第三产业-服务业的性质。

设计过程也就是提供服务的过程，同时也是产生价值的过程，一旦方案被选中，它的实施过程也就是消费的开始，既耗掉价值的开始。同一个项目的不同方案，某种意义上来说具备不同层次的价值，既要符合不同空间的功能和投资者在财务上的限制，又要在设计中体现出与众不同之处。设计的价值大小是通过方案的有用而稀缺的特点来体现的。

待续。