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邹志雄的博客

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邹志雄

广州方纬装饰有限公司
总经理兼总设计师

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无门无派“新粤人”

(2011-08-27 14:15)
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无门无派新粤人 

                                                           撰文/孙平

                                                             编辑/赵婧    

 

初访邹志雄,作为广州十大最具影响力设计师中唯一的一位非广东人,其人表里并非如一。说其外表仙风道骨,但却心存大气恢弘之志;说其做事果断精明、运筹帷幄,但言语间却又不失翩翩学者风范。访问伊始,慢慢洞悉此人颇具魄力与才气,敢打、敢拼,在业内素有“拼命三郎”之称,在创业成长的征途中不断跌倒又不断爬起,千锤百炼中早已修得铜筋铁骨。在逆境中拼搏,不屈不挠;在绝境中逆转,险象环生。用邹志雄自己的话说真算得上是生死几回了,但他依然我行我素,无惧无畏,在设计领域驰骋、挥鞭,不断亮剑。时至今日已羽翼渐丰。

 

清苦而倔强的青少年时代    

 

生于1960年代末期江西九江农村的邹志雄从小家境贫寒、性格内向且体弱多病,父母既慈爱又严厉。邹立事早且喜爱读书涂鸦,那时在当地一个学期的学杂费虽然仅仅只需5角钱,但年仅十来岁的他经常也不得不以弱小的身躯挑三四十斤的家作产品到离家二十公里开外的矿山上去兜卖。初中毕业后,邹志雄成了建国后村里第一个吃“皇粮”的秀才。当时全村人敲锣打鼓送他出村口的场景,至今让他感动。第一次有机会走出大山来到县城,就读邻县的中等师范学校。在师范音乐班学习一年半后,他逐渐发现自己对美术专业情有独钟,也就在那时他的美术天分才被一位上海下乡当知青的美术老师首次挖掘了出来,从此改写了他的人生轨迹。

中师毕业后,邹被分配回老家一个小山村的小学任教,但执教了3个月后,随着自身对美术专业的不断钻研和领悟,他的思想也逐渐有了相应的转变。他有了第一个属于自己的想法:不能就此甘于这样的人生,我要重新走出大山,做一个画家!一个艺术家!

邹志雄虽然在校任教,但是利用业余时间从事自己喜爱的美术、绘画技艺。这期间邹曾多次找人代课,而自己却辗转于南昌、九江、景德镇等地以画户外广告为生,为的是用积攒下来的钱去各种各样的美术培训班深造,强化自己的专业功底。1988年前他一直过着漂泊不定的求学生活。

正在邹志雄各方面都趋于不稳定的状态时,一个机会悄然来到。当时的县文化馆正缺一名美术辅导干部,他在亲友的帮助下非常艰难地于19897月正式调入县文化馆,从事群众文化(美术)辅导与创作。难得文化馆的馆长是一位十分开明的领导,非常器重邹志雄的专业、人品。不久后由单位保送他到湖北黄石工艺美术学校进修装潢设计专业。在校期间,由于他的专业基础扎实,学习刻苦努力,仅用大半年的时间即将四年的专业课程全部修完。回到文化馆,邹成为当时、当地由纯艺术转向实用美术(设计)的第一人。

邹回到武宁县后接到的第一个装修项目是由自己手绘效果图中标的一个五交化商场的装修项目,这也成为他后来能进入装修行业的第一块敲门砖,也为武宁这座古城带来了一个全新的行业概念。文化馆给他提供了1000元的启动资金成立了武宁县第一块挂牌的国营装潢部。在当时,国家规定事业单位不得经商,邹已开始以承包的形式经营,得以开始在当地的装修行业大展拳脚。随着县电影院的改造、县百货商场的改造、山城酒楼、当时刚刚兴起的KTV等等项目的成功完成,邹志雄此时作为小县城唯一一位设计专业的设计师已有相当的名气,许多装修项目的业主趋之若鹜,都主动找到他。邹志雄开始全心投入室内设计行业,并随即成立当地第一家专业公司——江西省武宁包豪斯建筑装潢工程有限公司。

尽管邹志雄在单位的工作业绩与创收是单位屈指可数的,但每逢单位评先进、评职称却总是与他无缘。恰逢单位领导层发生人事变动,加上当时论资排辈、讲文凭讲学历的风气盛行,他愤然离开了单位,又一次来到湖北武汉,就读于湖北经济管理大学主修装潢设计专业。专业学习由平面设计深入到环境艺术各专业领域。邹志雄的大学学习生活,一直在半工半读中进行,可谓紧张而有条不紊。他当时既在学校修学,同时又与同学在校外承接工程或替承包商做设计。两年的大学生活结束后,居然有了几万元的积蓄。同时几年来他的学习与实践不断交叉接替,使其专业功底不断加强,技艺与日俱增。

 

初涉商海,如鱼得水

 

1992年初,邹志雄在初中班主任老师的力邀下又一次放弃国家单位的“铁饭碗”,义无反顾的“赶潮下海”,远离家乡赴珠海经济特区。初到广东一切对他来说都是新鲜、震撼的。当时正是改革开放的中期,百业俱兴,特别珠海特区城市建设发展很快,到处都是大兴土木的繁忙景象。用他老师给他的信中话说是:这里有干不完的活、挣不完的钱。要想干点事,要尽快来。

邹志雄被老师推荐到当时珠海市远大建筑装潢工程有限公司红旗分公司做室内设计。那时他一个月的工资800元,但已经远远高出他在老家县文化馆的工资每月210元。由于他专业功底扎实,手绘效果图速度快且表现技巧高,常被业主赞赏。他的工资每月不断递增,几个月下来已经在原来的基础上涨至2000多元。工作不到一年,邹志雄的月工资超过了3000元。老板的器重、工作的顺意、优厚的待遇,邹志雄如鱼得水春风得意。老板为长期留住他,还特别买了一套房子送给他,装修好配置全套的家具,让他安心工作。特区人的理念着实让邹得到了洗礼,为他以后的人才观奠定了理念的种子。1994年,一路顺风的邹志雄已经做到了总监的职位,主抓公司设计及质量。

当时在珠海为数不少的建筑装潢公司中,“远大”是有相当实力的。在19931995年之间,邹志雄在珠海的业界也已名气不小了。从设计到施工他都得亲自抓。这期间施工现场由于场面大,人员多,险象环生的情况时有发生,邹志雄的号召、组织能力与公关协调能力也被发挥得淋漓尽致,他成为当时最受老板信任、器重的左膀右臂,排名总公司“三大金刚”之首。

1996年,邹志雄的工资已增至8600多元。长期在外打拼,历练了他专业上、为人处世中的诸多本领与能力。随着思想的成熟,他又开始有了自己创业的想法,辞职3次均被老板挽留的热泪感动留下。但最后还是带着老板的遗憾,为老板培训几位得力助手后,放弃优厚的待遇及工作环境,带着梦想和几年来积攒下来的130多万元回到江西老家从头开始,开创属于自己的事业。那时的邹志雄年仅26岁。

 

一波三折,爱拼才会赢

 

1996年回到江西老家九江市,邹志雄终于如愿创立了自己的装饰公司。公司在19961998年期间承揽了当时九江市最大的民营企业集团的所有项目,九江市内70%的夜总会都是邹的设计作品,一家商业银行的项目也基本由邹包揽。由于他扎实的专业技术能力与超前的设计理念,先进的施工工艺、严格规范的管理,特区的做事作风与务实原则,将公司运转得红红火火,并且结识了社会各界朋友。

邹志雄除了在九江市区创办建筑装饰公司外,还相继投资成立了武宁县第一家茶酒楼,在邻县开设了一家“共青城童装厂”, 又在庐山风景度假区承包了十来栋名人别墅,挂起了“庐山名人度假山庄”的招牌。

1997年底,雄心勃勃的邹志雄在老家又买下2700余亩的湖滨山地和3000多亩的湖面70年的开发经营权。1998年伊始,邹投入600多万元,在这片风景优美环境资源稀缺的土地上,种植了1000多亩的果树、400多亩的药材、200多亩的景观苗木,在山上又建造了一些功能用房,设施相对完善。这块土地的未来规划也是邹志雄一生要实现的梦想,成为他最大的精神支柱。他渴望在这块土地上神奇的长出一个高品位的主题度假山庄,现在的投资只是一个过度,他倾囊投入,除了种果树,还饲养鸡、鸭、羊,干得热火朝天,一派热热闹闹的生态农庄的景象。但实际操作中远不及想象中的那么简单,由于果树要三年才挂果,历时很长才有效益,而投入年年加码;养鱼就更是一大难题,年前投入那么多的鱼苗养至捕捞的时候却捞不到鱼,原来养鱼的玄机太多,由于缺乏专业经验,邹因此蒙受了很大损失。对投资期望的过分乐观,此时给邹泼了一盆凉水。由于对企业前景过分乐观,投资战线过长,对企业的经营管理认识不足,凭着一腔热情,最终导致了整个企业承包资金链的断裂,除保留了生态农业开发装饰公司这些项目,其他项目相继停止营业,企业经营进入了一个前所未有的艰难局面。

1999年底,不甘失败的邹志雄又重整旗鼓重返广州打拼。此时,他的创业资金仅剩57000元。在广州开设了第一家公司——广州方纬装饰有限公司。在广州这个大都市,人地生疏,但恰逢广州家装市场火爆,从家装入手几个月后,公司业务逐渐稳定,公司运转逐步正规化,管理体系不断完善。经历了风风雨雨,“方纬”初见效益。2000年,不甘平庸的邹紧接着又在广州开设了第一家分公司——广州体育西路电脑城方纬装饰分公司;同年又成立了广州飞天广告公司;广州天河南一路方纬装饰公司(第三分公司)。接下来邹志雄的分公司铺天盖地、来势汹汹。2002年成立江西、九江、上饶、南昌、浙江桐乡分公司。2003年,邹又先后成立了江门、温州、东莞、南宁分公司。2005年在广州又成立邹工设计师楼。2006年成立方纬装饰四川宜宾分公司。2007年成立方纬东莞设计中心。

2007年底,邹志雄的分公司累计已覆盖过全国诸多省份,开设过的分支机构达近20家之多。2003年前,由于分支机构地域跨度大、数量多,在人力、财力尤其是管理经营和控制上严重失控,其中一部分分支机构只能关门大吉。又是一次管理和拓展上的失利,又是一次惨痛的教训。在公司最困难的时候,连隔夜粮也不知道在哪里。但是一次次困难并未吓退邹志雄,他总是能及时调整经营方向。从2002年开始放弃家装市场,握紧企业拳头转向自己擅长的公装市场,由房地产配套装修,到星级酒店、园林景观,一年一个台阶,公司稳步发展。如今,广州总公司50余人,东莞设计中心40余人,东莞分公司20余人,南昌分公司20余人,江西分公司30余人,温州分公司20余人,其中设计师团队100余人,管理团队80余人,项目从房地产的各种配套装修(会所、样板房、售楼中心等)到星级酒店、娱乐、休闲、美食空间及大型园林景观工程的设计施工,同时涉足建筑设计及城市规划。公司管理日益规范,分工专业,运营机制有条不紊。

邹志雄的创业之路是曲折且令人惊叹的,年仅38岁的他矢志不渝,将自己的事业一步步壮大,工作着并快乐着,事业上几经波折,世事变迁是家常便饭,但邹从未退缩、一往无前,他顽强的斗志使困难也变得软弱无力。邹志雄与许多曾在商业战场上打拼的人有些不同,他不在乎别人的评论,享受的就是这份创业的艰辛;他不屑感受辉煌的流光溢彩,也不屑逆境艰辛,他说处事不惊的那份平静是他最大的财富。

“只要生命尚存,人生就时时在拼,不拼哪有明天”。这句话是邹志雄的人生信条,支撑着他无数次渡过难关。

 

事业追求卓著,技艺精益求精

 

尽管邹志雄的工作繁忙、琐碎,全国各地都留下了他繁忙的身影,但他从未停止过不断完善自己的专业,求学生涯从未停歇。

“设计师的职业是美好而又灿烂的,但对室内设计师的专业水平与综合素养要求颇高。”

近年他一边在清华大学攻读建筑设计专业,一边又在法国国立工艺学院(CNAM)攻读工程与设计项目管理硕士学位。两个课程攻读下来邹觉得受益匪浅。实践需要在理论的平台上延展,没有好的专业化的理论平台是没有实战高度的。通过学习,设计与管理均有很大的收获。干了近20年的设计工作,邹的实践经验非常丰富,学以致用,吸收消化特别快。特别在法国国立工艺学院学习的过程中,海外的游学,收获颇多。

“作为设计师,要不断完善自我的专业能力;作为企业经营者,又要居安思危。我已习惯了这种角色的互换,并且可以逐步把这种高频率的互换做得天然合一,就像两个相互依存的个体,呈现出来的状态永远是一个密不可分的整体。”

在完成项目的过程中,设计师和甲方的合作产生诸多矛盾与分歧是司空见惯的,但邹志雄却有自己独到的见解。“设计师首先要处于一个主动的地位来引导消费者正确、合理地消费,也就是理性消费;同时,更要引导消费者的审美情趣,但这些都要建立在客户认可设计师的设计理念的基础之上。客户的喜好不同且需求各异,怎样将客户的需求中原始的、无关联的元素结合在不同的位置并加以调整放到恰当的位置,将所有的设计元素巧妙结合,才是最考验设计师功力的。

“设计挣的是良心钱!” “对待每一位客户,无论其来自于哪个城市、哪个国度、操哪种语言,我们作为设计师都应真诚对待他们,凡事应对得起自己的良心和职业道德!

“在对客户的服务中,团队协作显得尤为重要,一个设计公司除了总设计师外,其他人员的地位同样重要。做任何事情仅凭个人的能量天马行空都是不可能实现的,因为个人的思维总是有限,专业的设计团队的协作显得尤为重要。一个团队就像一个演出团体,其中有主角也有配角,主角有时也会转换成导演、制片、甚至是配角。无论其定位如何,团队的合作是成功的关键。”

在邹志雄所得的诸多设计奖项中,都能看到获得荣誉的署名上除了他之外还有其他设计师的名字,在行业里有这种做法的人是不多见的。他非常重视团队的协作,把来之不易的荣誉与其他员工分享,注重提升有潜质的设计师,给他们以足够的空间发展,可见他的用心良苦。“打造一个好的团队,就如同打造一支铁的部队,如果成功那将是所向披靡的。”

邹志雄的设计之路,不同于现在的很多设计师只是专注于某一领域的设计,他掌握的设计语言是多种多样的。最初是学纯美术(油画)的,后来过渡到平面设计;从平面设计又过渡到环境设计(室内设计及园林景观);从环境设计又过渡到建筑设计;从建筑设计又过渡到规划设计。邹志雄的设计之路是宽阔的,这有赖于他不断学习、不断深造,在自己的专业上精益求精,更有赖于他的勤奋、努力和不满足的心态。

 “对于刚刚进入设计行业的新人,我希望他们能逐步扎实自己的专业功底和设计技能。年轻的设计师行业实践经验有待进一步磨炼和提高,狂妄自大、沾沾自喜只能在成长途中半途而废。实战经验不足的年轻设计师,自身的文化底蕴与专业积淀都不够成熟,在此时应不断学习、拓宽自己的知识面,生活中的广泛积累与大量的专业实战经验会增长生活阅历,不断充实自己的头脑。要务实而不要务虚,凡事不应急于求成,功到自然成。设计行业的沉淀是一个逐步积累的过程,也是一个漫长的步骤,不可能追求一步到位。要脚踏实地、一步一个脚印的实现这一成功的全过程。任何一个人的作品都是厚积薄发的结果,并非一朝一夕之作。

 “我个人经历了几次时代的变革,其中有心酸、苦楚、磨难、欢乐。这些经历让我的人生丰富且百味遍尝,确实辛苦并快乐着!每一段经历都将作为我人生历程中难得的财富,每一段回忆都让我终生难忘。”

时势造英雄,在不同阶段走出来的成功的设计师对时代均有不同的意义,无论哪个时代的设计大师都不可能将他的作品凌驾于每个时代的主流之上。邹志雄说他没有对何种设计流派的特别推崇,各家各派的优秀之处都是值得他借鉴、学习的。他把自己称为“无门无派”的小生,这既折现了邹志雄的谦逊、同时又体现了他在专业上有着极强的、极广大的生命力。“我没有特立的风格,符合于社会的需求即是我的专业定位,任何刻意的主张不被社会认可都是毫无意义的。”

人生曾遭遇无数次的境遇坎坷,事业曾面临无数次的起伏波折,但邹志雄依然在逆境中不屈不挠。设计、管理、经营、协调、项目、资金、运营,这无数个字眼曾一次又一次在他的脑海中闪动,一个又一个的问题不断充斥他的思维。经历过百转千回,邹志雄看起来依然精力旺盛,从他的脸上永远都看不到倦怠之容,在他走过的人生历程中,每一步都迈得坚实而又有力。

 

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