质疑：：“大木设计中国”
　 最近和圈内的朋友闲聊，才得知“大木”这个所谓的品牌联盟，就抽了个时间查看了一些与其相关的资料，对其有所了解以后，有些质疑其本质的定义，所以文章形式和大家探讨商榷，此只代表我个人的观点，不代表我老婆、孩子，还有门卫李大爷观点，只是个人观点而已！！{不要和我太较真}，首先是看到的其定义“联盟”，我首先想到意思就是“有难同当，有福同享，有钱大家赚，有酒大家喝”接近共产主义的理念范畴，联盟在一起，要么是资源共享，要么是利益均分，不知大木是利益集团还是专业技术共享集团，现在的中国，人与人之间更多的是利益关系，但是表面谈“钱”太俗气，就那个那个....(此处省略n个字）。又见“大木设计中国”集合全体成员的资源及技术力量，汇编了较为完善的“室内设计技术及管理规范手册”，同时在国内室内设计行业率先安装使用了全球最先进的P3/EC设计项目管理信息系统，使得室内设计的服务更为规范，管理更为科学，设计技术联盟，目前我还是怀疑的，因为设计不同于其他行业，每个设计师的思想和理念，还有工作阅历等与作品都有联系的。设计是一门语言，儿童也会说话，只不过思想不成熟和成人思想不同而异。设计师的水平没有定型的东西可衡量，只是大家认为好的，就是好！！这就有如“学问”一词的解释：学问不是文学，也不是知识，学问是从人生经验上来，做人做事上去体会的。孔子说“观过而知仁”，我们看见人家犯了这个错误，自己便反省，我不要犯这个错误，这就是“学问”，艺术也是如此，艺术不可模仿重复，一个人和另一个人的艺术思想不会相同。大木的设计技术管理我是否可以理解为我给你一张席，你必须立正姿式平躺在上面，是否太规范睡觉的姿势了，毕竟还有驼背的主！！施工技术可以规范，可是设计技术无法统一了。首先我想了解啥叫“室内设计技术”，室内设计我认为就是在做表面文章（稍有片面极端），表面文章就像穿衣服，有的人喜欢穿黑衣服，有的人喜欢花色比较复杂的衣服，穿衣服怎么去统一，除非全国的服装商商量好统一布料颜色，否则就是空话，“大木”的联盟是不是大木全国的高端设计师去互相帮助揽活，还是互相.......!不明白了！！！
　 品牌效应是目前商业经营的手段一种，大木的品牌效应让人费解，全国各地的所谓大木公司真正的技术都统一到一个水平了么？不出名的小公司，或者三流的公司有时接着品牌效应可以提高自己的商业地位，但是也不缺乏：挂羊头卖狗肉的嫌疑。一流的公司会不会挂“大木”这块品牌阿，我不知道，因为一流的公司本身就是品牌，所以“大木”的品牌含金量有多高，我不知道，在这可能有人会说：你吃不到葡萄就嫌葡萄酸，也许吧，不过先声明一下：我从小就讨厌葡萄！！大木的策划者我感觉就是一位热血豪客，但不是成功的市场领跑者，因为像这样的所谓大联盟，在国外有垄断市场的嫌疑，不适应市场的发展，反垄断部门就会盯梢你，但在中国这个商业垄断法不健全的国度，卷起袖子大呼“我们干了”，可以适应短时期市场，但经济学角度是不可取的，毕竟行业需要竞争才有发展！发展才是硬道理哦！！最近看到艺术家陈丹青先生的一篇文章称亚洲文化是“盗版文化”我有些赞同，我们所谓的现代设计师的思想是真的本土文化发展起来的吗？解放初我们的住房是满足实用，到后来经济条件许可，人均住房面积扩大，生活质量的提高，居住环境也相对要求改变，也就成就了现在的设计行业的发展，最少解放后中国的所谓室内设计从“苏联时期”的红地板，到刷绿油漆墙裙再到后来港台的装饰传到内地，从一些模仿到慢慢的理性去理解设计也就是短短的几年而已，中国历朝历代的建筑装饰都有一些风格，我们现在所谓“装饰”在解放初是断档的，和古人的建筑装饰稍有区别！！就像古文和现在的白话文一样！
“大木设计中国”作为高起点覆盖全国的设计资源整合与品牌创建工程，这在中国室内设计行业开展20多年来是第一次，真是第一次！第一次“流点血见点红”也是情有可原，毕竟第一次都是在摸索中寻求答案和结果。所以我也真心希望“大木”常青，看到好多专家泰斗的扶持，所以质疑只是个人行为。愿“大木”好运，不是几句口号或激情就可以成就中国的设计行业，毕竟我们的设计行业还很年轻，需要脚踏实地去做。
引《大木志》 我心有大气，豪情共诗意。 世道费熙攘，君子当风立。 大木中国志，乾坤绕清溪。 方寸见辽阔，担当莫迟疑。 惟愿一笑英雄气，沧海天与地。 旭日千帆起，长情破迷离。 多少人生能得心无际!?
胸怀大志可贺，但不要《伊索寓言》里的苍蝇，坐在车轮的轴心上，嗡嗡地叫道：“车子的前进，都是我的力量。”