现在很多人都想创业，都想自己作老板，可是呢又有很多不懂的。今天湖南意辰装饰同大家说说对于新手，服装店里应该储存多少商品合适，以及服装店应当多久补一次货的问题。这两个问题是服装店面日常营业中必须掌握数据与货品管理知识。因此，对于决定你销售业绩的基本数据管理知识的两点，对于新手经营者很有必要知道！

1、陈列比例：陈列比例就是服装店面中各商品款类摆放的数量比例。

陈列比例是一个怎样的数量比例呢？ 

假如一家店面是新开的，那么店铺就需要按照陈列比例6:3:1来做调整。其中60%是平销款式和大众款式；30%是畅销款式（这个是参照店铺销售数据得知）；10%的概念橱窗款式。概念橱窗款式的意思是这一类商品紧跟时尚潮流趋势，可以起到吸睛作用的商品。

假如这家店面是开在繁华的时尚商业圈，并开设的时间也比较久，那么它的陈列比例就按照5:3:2来调整。50%是大众款式和基础款式；30%的畅销款式、主推款式；20%的概念橱窗款式。

对于经营者在平时的时候，不知道该陈列什么产品，可以依据考虑着两大数据进行调整，并且可以延展到拿货订货时，就会有所斟酌！

2、补货管理：合理的备货是取得合理利润的基础，所以店铺要不断根据货品的生命周期进行货品调整工作。

一般店铺在第二周进入补货期，也就是2-3周的时间内，店铺应注重补货环节的货品管理，防止断码断货，尽量一次性补齐。

商品的进货量=周销量 X 预计销售周数 X 备货率

(一般的备货率为1.1-1.2之间)

在1-3个月的时候，则要注意畅销品的及时补货，和滞销品做清货。

贡献率=销售占比/库存占比

需注意用上方的公式计算，以便及时的备货，配货，尤其是将盈利最高的商品备齐。

在此值得引起注意的是当销售比重越高于库存占比，证明这款商品在店铺整理的销售额中贡献越大，也是最赚钱的商品。因此店铺在每一款货品上新以后，都可以通过这些公式来分析出这一产品的销量走向，从而决定要不要再进行备货。

掌握了上述两点决定你销售业绩的基本数据管理知识，对于服装店铺要放多少商品以及多久补货的问题也就迎刃而解了。