四川博恩特设计研究院，西南唯一一间策略型设计机构，业务涵盖成都|绵阳|自贡|巴中|乐山|资阳|遂宁|西昌|成都|宜宾|资阳|泸州|德阳|雅安|广安|达州|简阳|眉山|资阳|广元|阿坝州|甘孜州|凉山州|攀枝花|贵阳|西藏|青海|陇南|汉中|安康，也是西南唯一一家提供全方位、一体化、一站式空间整合设计的机构。以跨界联合体的团队特色确保提供从项目整体定位、业态配置、功能规划、品牌创建及形象规范、到建筑规划、室内装饰设计、景观设计、软环境营造、陈设设计一体化设计

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一、【市场需求】

对市场需求和竞争分析,旅游规划不仅宏观市场、源位置和乘客数量预测三个方面进行初步研究,这项研究还远未实际操作,应该在三个维度深入分析:(1)市场营销的水平:市场的分析,市场,市场需求,市场竞争水平的四个内容;(2)竞争对手:分析竞争对手的概况项目的位置和周边环境、规划布局、建筑风格,项目的卖点,配套设施和服务项目,操作和管理)和市场反应(实际销售和营销策略的分析,操作状态的项目和项目的优缺点);(3)消费水平:主要定义客户源区域，预测其数量，分析其消费特征，找出消费敏感性。建议:我们可以研究房地产规划中的类似章节，形成适合景区需求的相关内容。最好是研究他们的规划方案，因为他们的方案所涉及的内容都是实地的。虽然领域不同，但是方法是相似的，值得学习。

二、【形象设计】

形象的设计可能是旅游规划必须要去注意的点，那么对于旅游规划的形象应该如何去设计呢？首先对于形象的设计就要比人的一张脸，因此直接关系整个旅游区的今后的发展问题，因此在为旅游规划进行设计形象时是需要重点去考虑的，所以旅游规划在今后发展的好与坏全考虑形象是如何设计的。不过在设计形象时需要去注意到一点，就是要将整体的风格以及特色从形象中体现出来，这样对于旅游规划来讲整体的形象才会比较吸引人。

三、【旅游产品】

规划中列出了许多旅游产品。有几个类别和几十个小类别。似乎如果没有这么多的产品上市，无法展示策划方的水平，也无法展示丰富而丰富的资源。但需要考虑的一个问题是，这么多由规划者设计的旅游产品是否有市场?他们都有竞争力吗?投资者操作吗?选择产品设计必须结合资源禀赋、市场需求和竞争分析,分析投资者的实力和能力,和综合考虑,输入和输出分析是核心产品,辅助产品,产品后推,推哪些产品,哪些产品必须充实提升,产品必须割爱,计划学习“加法,减法,乘法和除法。这个计划是要弄清楚哪些产品最适合景区开发，而不是景区可以开发哪些产品。在旅游产品设计方面，各方都在谈论创意，这并没有错，但核心问题是:如果没有系统的思维和动态的控制，就会产生创意。思想是有限的，不安全的，不能用于保护景点。

四、【科学发展】

在面对与旅游规划的科学发展几个点，首先旅游规划的最大变化是行业性质的转变，即从第二阶段的兼职“旅游规划爱好者”转变为第三阶段的专业“旅游规划从业者”。其次，旅游规划师从高校的学术机构和科研机构转变为在工商行政管理部门注册的独立法人。第三，旅游规划的编制操作从学者的个体行为转变为企业单位的集体行为。四是旅游规划项目从业主直接委托到招投标形式的委托;第五，旅游规划内容由学者的自我辩护向政策的标准界定转变;第六，旅游规划评价结果从同行评议到公众参与的程序化运作形式。总的来说，这些变化是积极和有益的。

五、【健康发展】

设定合理的行政目标是行政主体正确合理管理的第一步。然而，仅仅达到既定的目标和达到最佳的管理效益是远远不够的。要在社会现实的基础上，调动一切积极的人力、物力、财力，实现共赢、社会和谐、进步、经济发展。这一功能也起到了监督行政权的作用。旅游规划一旦公开，旅行社、景点等市场主体也可以利用行政规划对主管部门的行为进行监督，公众也可以享受到更好的旅游服务。