随着80、90后进入社会，一大批年轻人逐渐成为工作的主流群体，他们已不满足于传统的办公工作环境。他们更渴望好玩的，很酷的、过去只有海外的互联网大公司才有的办公环境体验。

　　个体从业者、创业者、以及拥有创新、创意精神的年轻人群体正在高速地成长。这些趋势都积极的推动着办公产品形态发生着深刻的变革。年轻人对办公室的需求不止于办公空间而已，他们还需要的是一个线下实体社交的空间、一个快速链接资源的平台、一个能够学习和成长的社群，于是一站式互联网办公空间设计装修在这个时代背景下应运而生。

　　当然这段简短的背景叙述，不代表说市场真的很大很大，我会通俗的说：随着人民生活水平的提高，我们开始慢慢重视办公环境，有发现了好的办公环境给我们公司带来的一些额外的惊喜。

　　那么重点来聊几个原因：

　　年轻人的工作需求。在政府鼓励大众创新、万众创业的背景下，很多孵化器诞生。而这些孵化器的最大缺点是非常潦草的装修，根本满足不了有创新精神的年轻群体的需求。尤其是以80，,90后为主的工作新主流群体，不满足于传统办公室的工作环境，又渴望海外互联网公司的工作氛围，同时，对装修知识的一知半解，装修费用的高涨不下，都会让有个性需求的他们望而却步。一些新兴的互联网企业以及创业者们租用的办公空间也面临同样的问题。所以既要满足这些年轻人的工作需求，又要满足企业决策层在时间和资金上的需求，是决定现代互联网工装企业能否装在修浪潮中崭露头角的必要条件。

　　以在工装行业中异军突起的互联网办公设计装修提供者in工装为例，不盲从于传统工装行业的陈旧模式，将海外全新的“办公模块设计”理念引入国内，承诺在整个设计装修过程中绝无增项漏项，并根据一些企业在时间和资金上需求推出了¥450/㎡的装修套餐。无论是旧厂房改造而成的联合办公空间，还是充满胡同元素的工作环境，都带给了年轻人们无比新奇，酷炫的办公体验，着实吸引了一大批拥趸。这样既满足了年轻群体的工作需求，又满足了决策层在高效，节约上面的需求。

　　年轻人的健康需求。越来越多好的公司出现，也需要越来越好的有创意的团队。而像流水线般生产而出的格子间，不仅扼杀思想与创造力，还严重威胁了办公人员的身心健康。现代人的观念总是更新的很快，然而一天10多小时只待在不足1平米的工位上埋头苦干，这样压抑的办公环境只能让身体和头脑更加劳累，所以一直强调个性工作作风的Google的办公环境便成了国内年轻人的渴望，或躺或卧，轻松活泼，如家般的自在，咖啡厅、洗澡间、健身房，应有尽有。互联网时代，国外办公环境和办公文化逐渐渗透，良好的办公环境也成为80,90这些工作主流群体在选择工作时必要的参考条件。同时，不少新装修的办公室内甲醛超标，室内灰尘飞扬等也是威胁办公人员身体健康的主要问题。不能满足年轻人在身体和心灵上健康需求的设计装修公司注定逐渐被市场所淘汰。

　　年轻人的文化需求。年轻人对办公室的需求不止于办公空间而已，他们还需要的是一个线下实体社交的空间、一个快速链接资源的平台、一个能够学习和成长的社群。同时，公司决策者思考的是怎样通过办公环境和服务提升团队凝聚力和战斗力，如何让办公环境减少维护成本、沉淀公司文化，所以说文化是公司员工和公司领导的共同需求。然而，并不是学习谷歌做一个开放式的办公空间就可以称以办公室设计革命，如果缺乏设计灵魂，没有融入本公司文化，开放式的空间设计也可能跟主营业务的创新格格不入。所以互联网设计装修公司就必须考虑如何在节省成本与达成功能和文化的目标上取得平衡。

　　所以从需求的角度，我们看到了市场的机会，于是据面包公装 data component 调研后结果了解到了这样产品开始杀入市场。其中有来自传统装修行业，有来自互联网装修行业，有来自传统公装电器行业，有来自己房产行业，各自用自己的优势和资源开始服务市场。

　　我的下一篇文章会罗列一下国内的所有的产品，并进行竞争分析。我也在线下给很多的兄弟公司分享过我们的这个调研。我们眼里没有对手，市场很大，大家一起做。

　　那么回到主题，我今天为什么说，有时候国内的办公室装修是个伪需求?我不说国外，因为没有长期研究的数据，无法佐证。

　　我们简单的说，伪需求就是基于真实需求的不准确或者说是业务表达，当然另外一层意思就是好像自己有这样一个很高的需求，结果其实是一个很low很简单的需求。

　　那么在我们服务客户的过程中，包括在调研设计师工作室，装修公司后得到的结果我们可以罗列几个可能的原因：

　　1、不明确自己的准确的装修预算，感觉宝宝这一次就是要装修高大上，找了好几家装修公司，最后最低价中标。

　　2、确实有很高的预

　　算标准，缺少需求表达的完整性和专业性。公司找了一个有设计属性的人员(如平面设计师，UI设计师)来对接装修事情，结果还是老板亲自出马。

　　3、创业公司追求个性化装修，很多早期创业公司(其实我们自己就是)希望办公室能够个性化让别人记住，然而最后是选择某宝或者宜家。当然我们也见过很多好玩有趣的创业公司的办公室，但是要有相对应的时间投入和创意投入，有时候宝宝心里是矛盾的。

　　4、非刚需求，投资行为导致的连锁反应式装修需求，有些互联网公司，拿到投资人的前，第二天就是看办公场地，或者已经看好了，完了牵动几家装修公司看场地，出方案。结果太复杂，不进行详细描述。

　　其实办公室装修是一件两情相愿的事情，我们曾经历无数次互相筛选，我们也经历过被客户在场地上直接指责装修品质，我们也经历了一个项目通过五个老客户同时推荐。也偶尔被创业媒体报道一下。我们心里很清楚，这个需求的“伪”不是客户的错，应该是市场不够成熟，市场教育不够。所谓服务行业，首先理解服务是什么?如何做好服务?做不好服务怎么办?服务有没有提升空间?

　　我坚信装修行业在每一个发展阶段它都是属于服务行业，只不过用户每一次服务好了之后你的服务品质会一直沉淀，可能是好的或是坏的，也就是所谓的口碑。装修行业所能提供的服务在很多潜在需求的客户心目中是不明确的，为什么有人会写文章说《请不要找我做免费的设计》。其实我想在作者心中，世界上是有免费的设计的，但它可能就是不理解什么是“设计服务”这件事。所以没有办法被人说服和说服自己。

　　所以面包公装开始做内容，我们愿意做布道者，传播更多的干货知识和优秀案例。我们的内容还有很大的成长空间，我们依旧会坚持。

　　互联网装修带着争议走过了这几年，14年年底，我们就开始尝试，走了弯路，到今天我们很佩服像住范儿，住艺，美窝，构家等等公司不一一罗列，也是我们学习的榜样。所以就从手头能做的事情开始，点滴积累。我们会更多的关注公装行业里面，经典案例背后的人和人之间的故事(文化)，办公家具如何才能更加适合“人”(数据化)，如何将文化没有违和感的装进公司(场景化)。