（财经网）7月10号一早，万达商业、融创中国联合公告称：万达商业与融创中国宣布，荣创意总额631.7亿元接受万达集团的13个万达纹缕项目，以及76个酒店项目。

当各路群众还在操心孙宏斌投资乐视这笔值不值得时候，

周一一大早，孙宏斌就再次成为一笔巨资售后的执行者，

这也是中国房地产历史上规模最大的一笔并购交易。

随着近几年融创中国业绩的不断攀升、财务结构不断优化，

孙宏斌用并购的方式不断地拓展着融创中国的投资版图，

这一次，老孙要买下的是首富王健林在国内的酒店和文旅项目。

一个全国首富

一个是房地产圈的并购达人

二人首次公开同框，

给地产圈激起了前所未有的巨浪。

万达旗下知名的文旅项目均在出售之列

包括西双版纳万达文旅项目、

南昌万达文旅项目、

合肥万达文旅项目、

哈尔滨万达文旅项目、

无锡万达文旅项目、

武汉万达文旅项目；

万达的公告称，双方同意，交割后，文旅城仍用万达品牌，

其规划、开发和运营仍由万达管控。

双方还将在电影等多个领域有进一步的合作

一石激起千层浪，

网络上围绕着为什么万达要卖，融创为什么要买，钱从哪里来等问题展开了激烈的讨论。

首先：钱从哪来？

关于这次交易，一个事关支付的细节不容忽视。

来自融创中国的公告显示，

这笔交易额超过600亿收购，

融创中国将分四次完成支付：

前三笔支付，

融创中国将总计付款335.95亿元。

随后，按照约定，

万达将在收到融创中国第三笔付款后5个工作日，

通过指定银行向融创中国发放贷款296亿元

（期限为三年，利率为银行三年期贷款基准利率），

融创中国收到该贷款后2日内，向万达支付剩余对价295.75亿元。

那么新的问题又来了

万达为什么愿意借钱给融创收购自己？

因为轻资产的战略需求。

因为除了孙宏斌，

可能没有第二个足够有魄力有能力也有需求接下王健林轻资产需求的房地产企业家。

而孙宏斌，作为一个生意人，需要一桩好生意。

因为同样擅长买买买的万达，了解收购方的需求。

第二：

孙宏斌为什么要买万达项目？

融创方面在接受北青报采访时表示，

这是一次低成本、大面积的深度进驻文旅地产和持有型酒店的好机会。

和万达的合作，

也为融创未来在文旅，

电影等大娱乐方面和万达全球布局的产业链进行持续全面战略合作的机会，

这给了融创未来探索更多可能性的新筹码，

也让融创获得了更加均衡的发展和新的增长点。

前段时间，

融创中国40亿元收购金科地产集团股份有限公司16.96%股权一事，

也引发了外界的关注。

像并购、收购别人股份的这批企业，

一般收购之后都不是自己经营，

而是为了放到资本市场融资,

融创收购金科直接目的是为了做大管理规模。

充足的土地储备，

让融创中国具备了后续持续稳定发展的动力。

截至2016年底，融创中国布局城市达44个，

土地储备约为7291万平方米，

权益土地储备约为4973万平方米。

截止2017年3月25日，

融创中国总土地储备达到7912万平方米，

之后又通过收购大连润德乾城、

重庆华城富丽和天津星耀等，

继续斩获项目，增加土地储备。

就在融创中国买买买的同时，

融创（深圳）在南山科技园地标建筑——中国储能大厦的办公室也在装修过程当中

办公室的室内装饰工程由深圳尚泰装饰负责。

相关人士透露，

中国储能大厦月租达300元/㎡，

定位为先进储能创新企业的总部和研发中心办公空间

中国储能行业的服务枢纽，

此番融创入驻使用整层办公面积约2000㎡

窥一斑而知全豹，可见融创的规模扩张速度。

可以肯定的是，

融创和万达，

这绝不是一次单一的交易，

而是在房地产转型发展过程中，

两家大公司的战略联合、

各取所需。

他们的未来，值得持续关注。

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