现实情况下，很多企业对办公室装修工期的要求都非常严格，基本到了苛刻的程度，原因主要有以下几点

1、现在办公室租赁的价格非常高昂，晚一个月入住办公就要多承担一个月的房屋租赁费用；

2、公司业务发展需要，现在商机转眼即逝，时间不等人。

那么“如何缩短办公室装修工期”？根据小编的经验，不外乎以下几点：

一、制定科学合理的进度计划、并严格执行

进度计划是办公室装修开工后，各项施工工作能高效、有序、合理地开展的基石，但仅仅制定科学合理的进度计划还是远远不够，施工过程中必须严格的按照计划来实施，同时根据实际情况动态调整。

二、交叉、并行施工

一般办公室装修施工包含四个重要阶段：⑴施工进场阶段、⑵水电工程阶段、⑶泥木工设计阶段、⑷油漆施工阶段，如果不采取交叉、并行施工，前面一个阶段完成后，再开始启动第二个阶段，假设每个阶段用时15天，4个阶段总用时15天*4=60天，采用交叉、并行施工后，总天数会小于60天，极端理想情况下15天即可完成。

三、确保人员投入

当一项工作延误的时候，人们最早想到的方法就是就是增加人员，有时候这是一个简单而有效的方法，在工期紧迫的情况下，也可以采用这一方法，投入足够的人力、物力配合施工，如果有需要的话，还可进行两班倒工作制，以确保工期目标的实现。

除以上几点外，还有一点也非常重要，它对办公室装修是否能按照约定时间完成也有着非常积极的作用，在这里小编提醒业主注意，一定要在办公室装修合同中对工期进行明确约定，同时对工期延误的惩罚进行详细说明。