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在逆势中注重工作服品牌的建设

(2009-04-28 09:39)
标签:工作服 
  据了解,去年紫羲服饰的国外客户有七八家,虽然订单不断,但由于受国际金融危机影响,一些规模小的、不守信用的国外客户没有付清货款或者干脆临时取消订单,导致企业蒙受了不少的经济损失,出现了亏损。而今年企业果断地采取“精选外贸客户”的举措,事实证明是明智的。紫羲服饰在原来的客户中精选了一家规模效益好,企业诚信度高的企业,并向对方承诺专门为其生产,在产品质量上提升档次,通过短时的合作,双方马上建立起了良好的合作关系,对方扩大了订单,如今,紫羲服饰每月外贸订单2-3万件。  而真正使紫羲在逆势中获得稳步发展的还是企业注重品牌建设,积极拓展国内市场的战略。蔡豪杰告诉记者,经过十几年的发展,紫羲定制工作服方面在业内小有名气,像我县的农村合作银行、德华集团等单位的工作服都是他们定制的,如何利用优势,把这块蛋糕做大是他一直以来思考的。打国内市场,品牌至关重要。
  今年以来,紫羲在品牌建设上不遗余力。在服装的选料、设计,生产的各个环节严格把关,提升产品的质量;积极申请省、市著名商标、品牌,今年已获得湖州市著名商标荣誉称号;加大宣传力度,在县城总工会大楼等制高点设立大型醒目的广告牌;组建专门的营销队伍,实行上门营销…… 
面临严峻的外贸形势, 积极拓展国内市场,紫羲成功地赢得了家门口的市场,已吸引了越来越多的部门、企业前来定制工作服,湖州、杭州等地的单位也慕名而来。紫羲已“包”下了湖州整个金融系统的工作服。位于乾元镇经济开发区的紫羲服饰适时调整企业发展战略,注重品牌建设,积极拓展国内市场,成功地“挖掘”了家门口的市场,为企业发展注入了新的活力。据统计,今年紫羲服饰实现销售收入2000余万元,同比增长20%。
  “今年纺织行业总体利润下滑,生产经营面临困难,紫羲能撑过去,并实现了销售增长,获得了利润,和我们及时总结经验教训,理清思路,调整内贸外贸的发展战略是分不开的”。紫羲服饰总经理蔡豪杰告诉记者,今年年初,企业就针对严峻的经济形势对外贸和内贸发展作出了调整。内外贸并举的总体思路不变,但外贸要变以往的“全盘接受”到“精选客户”,内贸则是要通过品牌建设,积极拓展国内市场。
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