商务酒店如何更好地经营管理?

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　　商务酒店设计，首先它对于服务的对象比较明确，那就是对酒店有着较高要求的商旅人士。假若商务酒店设计已经很好地完成了，酒店的地理位置、装修风格、店内设施设备等都相当完备，酒店或许可以说成功了一半，后续良好的经营管理才能让商务酒店设计更加完整。

　　完美的商务酒店，应该具备完善的管理体系。首先从整体的管理框架上，商务酒店须设立几个核心部门，行政办公室、营销部、客房服务部。

　　行政部，一般配备有专业从事行政的人员，以便协调管理整个酒店的人员;财务方面设立各司其职的审计、出纳、会计，由于财务是比较精细的工作，有效的分工合作才能更好地把握商务酒店的收入支出、盈亏情况;采购与库管，商务酒店，可以说也是供应商，也可以说是采购商，一些物资的流转是比较频繁的，而对于这些物资应该有着清晰的管理采购体系;工程安保人员，主要负责店内设施的检查与维修，店内环境的安全之类。

　　营销部，商务酒店设计，本身它就是一个产品，而产品需要营销才能让更多的人知道，商务酒店的入住率也是依靠营销来提高。

　　另外，既是服务行业，客房服务部也是一个相当重要的部门。不论是前台收银员、客房服务人员、餐厅服务人员，都需要配备训练有素的人员，以更好的服务让入住的客人满意，也从一定程度上提升了商务酒店的知名度。

　　商务酒店设计，协同完善的酒店管理体系，运营人员，这样的商务酒店又有什么理由不会受到客人的亲睐?

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