1、图纸会审制度:

所有技术人员进场前要熟悉图纸, 办公室装修在项目经理的具体指导下进行图纸会审。在进入施工现场前将图纸中存在的问题以及施工难点

召开专题讨论会将所有问题及难点消灭在萌芽状态，为以后展开大面积做好铺垫。

2、技术交底制度：

开工前，技术人员向各个工对及特殊工种做好技术交底工作。特别是对木作造型、干挂石材造型、地面地毯自流平等基础项目要做好技术交底，以保证整体装饰效果达到预期设计效果。

3、安全交底

各个工种开始施工前，安全员要对各个施工人员做好安全交底工作。安全施工是项目的灵魂，没有来安全其余的一切就等于零，更谈不上为名施工以及施工质量，确保整个施工项目零事故。

4、质量一票否决制度：

施工管理人员有权对质量采取否决权，办公室设计坚持上道工序不合格，下道工序不进行。在施工过程中任何一个管理人员发现施工质量不合格或者施工工艺不合理着立即制止施工继续进行，勒令其经行整改，直至达到合格才能进行下一步的施工内容，负责不得继续进行下一步的施工内容。

5、“三检制”：

施工质量检查采取班组初检，质检员复检，项目部终检的“三检制”程序，并严格实施。原文出自 办公室设计http://www.backstreet.sh.cn/，转载请注明。