记者：刘冰林先生，您好，今天有幸邀请您，对您做一个简短的软装行业访问，首先感谢您的参与，多谢！首先，您是如何看待中式文化与西式文化在设计中的表现？

  刘冰林：大家好，我是吴舍软装的刘冰林，用网络的语言可以这么说：是一个“非著名的软装设计屌丝”！对于主持人的问题，我个人是这么理解的，中西文化没有所谓的区别，如今我们的生活，除了说话、长相之外，其他方面与西方已经没有太多差别了，只能说可能是在文化底蕴上会有所不同，设计元素中蕴含的DNA不同。毕竟我们设计的软装方案是针对地产客户和家庭业主，地产客户和家庭业主生活是在当下的日常空间中，而不是住在紫禁城那种高不可及的皇族深宫之中。日常空间、它和人一样，在处理时会很容易的与人的印象链接在一起，如果现在一个中国人住在白宫里，你可能也会不习惯，所以在设计时必须以地产客户和家庭业主的生活习惯来。我所倡导的吴舍生活，这个“吴舍”也是依据咱们每个人每天都在接触的生活，让你的空间如何与你对话，而不是把你硬性地加入到某种文化中去。

    记者：您的生活理念是什么？您是如何看待生活方式与室内软装设计的关系的？

  刘冰林：我所倡导的就是“吴舍生活”，就像我的公司服务理念“起于设计、成于服务”，包括在公司里我是一个负责人，我希望和我的员工设计师们和谐共处，让他们能够感受到自己存在的价值，让他们有创作、设计的机会，同时也让各部门相互和谐，共同前进；让大家在这个环境中，感受到这是属于自己理想中的空间，而不仅仅是一个上班赚钱的地方。在设计中，我所要求的空间一定要完美，生活中的工具、艺术品、家具等等都有搭配的和谐，整体上看过去，要像一幅画那样和谐；首先要想到的是符合：这是我理想中的空间效果，只有让所需要的一方觉得这是属于自己的空间，这样的结果才是有用的，才是一个设计师所考虑的。

    而另一方面，在家庭，我希望自己是配合我的家人，这样才能共同创造出家庭的和谐。和谐，也就是说每个人都能有其存在的价值， 我喜欢制定原则和目标方向，只有这样，才能让自已和别人遵循着一个方向往前走，当然这个原则是有弹性、有包容性的。我们不是高高在上的艺术家，我们的设计师只是根据地产客户和家庭业主的理想空间在进行生活设计，仅此而已。而且在当下为追求实现利益最快最大化的市场背景下，像我的公司“吴舍软装（WSD）”的团队们坚定地执行着自己的设计理念。我们希望我们的设计能为我们的客户感受到真正的价值，使得双方都能够满意。

  记者：对于网络这一块，你觉得市场的这种发展模式如何？

  刘冰林：无论是软装设计，整个装饰行业吧，对于网络互联网这一块是很好的，但是现在的网络信息量特别大，使用者可能无法去辨别评判，他们必须从宏观的角度去观察，必须要走入市场，了解消费者的需求，那样才能真正地满足市场。早在5年前，我与朋友创立华贝软装，并担任创意总监兼运营副总之职；就是利用对市场和消费者需求等方面的掌握，通过网络信息平台顺利将HBD由一家区域内装饰企业带向国内知名的装饰机构；使HBD无论从设计能力上，还是企业管理上都让同行业视为标榜，也开创了HBD目前为止最为辉煌的三年时光。 网络平台的使用毕竟不是面对面的，这是一个信息爆发的时代，你在网上交流，追根究底，你的弱势也会被网络扩大 。我们在做软装设计时需要归纳一套属于自己活着消费群体的中心思想，让消费者去接受，网络上交流的东西可能没有消费者的思想，其实最重要的还是要走入市场，从社会、消费者中去了解。这一点无论是互联网还是传统营销的手段，都是值得遵守的！

    记者：色彩在室内软装设计中占有很重要的成分，您是如何去编制色彩在室内设计中的分布呢？如何让色彩与空间重组呢？

  刘冰林：对于软装色彩，我觉得是很容易解决的事，我们以根据地产客户和家庭业主的喜好， 例如有的地产客户和家庭业主喜欢艳色，但是不能都用艳色，那样会让整个空间不伦不类，反而适得其反。色彩是用来让空间加分的，我希望空间里色彩的比例、协调、敏感度等等都是需要我们去慎重考虑的。

    对于当前软装家居的流行趋势，我们也需要去关注，流行就是美，很多业主会喜欢流行的东西，那么根据他们的偏好，当然也会进行一些观察，色彩有很多种，例如红色，它也是有很多种的红，但如何让这些色彩搭配的舒服，就是看你对美学与流行的敏感度了。我们会经常买大量有关流行的书籍，不局限于室内空间，会涉及到生活的各方面，对于这些我们会去进行分析，很多流行的寿命都很短，然后我们就会去分析如何去保持它的持久性，还会从色彩、造型、比例等等都是会影响到美度的，这些都需要去分析。我们追求的是做出一种当下共识的美，而不是靠吹捧宣传，我们要根据市场。这就是我们吴舍软装的出发点，也是我们所要坚持的一点。

记者：好的，刘先生，谢谢您能接受我的采访，我相信大家都受益匪浅，那么也祝您和您的企业越来越好，继续为我们提供更加精彩的作品！多谢！

附吴舍软装及艺术总监刘冰林先生简介

    深圳吴舍软装设计有限公司，“吴舍”一词取“My Home”之意；是一家集软装设计，软装产品原创设计、生产制作及营销，软装工程施工服务一条龙的室内陈设机构；吴舍软装（WSD）的核心团队2007年组建，历经8年的闭关磨练，2015年6月成立统一对外机构—吴舍软装（WSD）。

    刘冰林Steven Lau

    WSD吴舍软装创始人兼艺术总监

    法国国立工艺学院在职硕士

    非著名软装设计师 非艺术专业出道

    2007年组建WSD团队并进军软装市场，他从一个门外汉的角度重新诠释了软装设计的另一种魅力；他注重每一个项目的真正设计，善于利用各种手法，加以广大普通欣赏者的眼光去塑造任意一个新的作品。

他经手的设计作品，尽量减少的是一种敷衍和利益，更多的是结合了“文化”、“艺术”、“需求”以及“设计”，把四者融入在一个作品中，既从专业角度完美地展示出作品的吸引力，也从市场的角度大大吸引了需求者的眼光，从而展示了一个作品无论是设计方面还是市场角度的真正意义。（原文出自：http://hebei.news.163.com/15/0909/14/B332B7LT027907QS.html）