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创业三要点

(2015-04-22 08:40)
标签:创业 科技 墙衣 营销 

创业三要点

 

创业者创业之前一定要有明确创业方向,再决定创业。假如选择了某一行业,创业前一定要积累一些该行业经验,收集相关资讯,如果有,可先考虑进入该行业为别人打工,通过打工经历来积累经验与资源。

㈠创业之前需要具备哪些条件?你具备下这些条件吗?  

1.创业要有足够资源2.业务资源赚钱的模式什么;3.客户资源谁来购买;4.技术资源凭什么赢取客户的信赖?5.经营管理资源经营力如何;6.财务资源否有足够的启动资金;7.行业经验资源对该行业资讯与常识的积累;8.行业准入条件某些行业受到一些政策保护与限制需要进入资格条件;9.人力资源条件否有合适的专业人才  

 

㈡创业前要慎思:第一我为什么要创业?否有足够的决心愿意承担风险吗?过去的利益否舍得放弃? 第第二我否具备创业者应有的力与素质否承受挫折否具有综合全面的素质还有专项技术特长?  

第三我创业成功的核心资源优势什么?我具备的条件足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作力?与即将面对的竞争对手相比否有明显的优势?  

第四否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗估计通过多长间走过创业瓶颈阶段自己有多长间的准备 第五创业最大的风险什么最坏的结果什么我否承受?不要只想到乐观的一方面对风险一定要有充分的心理准备否则一碰到实状况与想象不一样一下会造成信心动摇  

㈢、先有业务再创业  创业者创业之前一定要有明确的创业方向再决定创业假如选择了某一行业创业前一定要积累一些该行业的经验收集相关的资讯如果有可可先考虑进入该行业为别人打工通过打工的经历来积累经验与资源那么“学费”自然由别的老板给你付了也用不着自己创业间交学费行业知识客户资源渠道赢利模式都有了再创业成功指日可待了  

㈣经营力最重要  经营赚钱的力最重要的只要有非常出色的经营力自然会找到投资者很多投资家天天都找好项目投资  很多年轻人创业过多强调资金因素影响力其实不然创业条件中资金虽然很重要但不最至关重要的最最重要的创业者人的经营力特别业务力如果资金根本因素那好我给你投资1000万你经营什么你有什么可确保赚钱吗?我想很多人恐怕都无法保证也不知道投资干什么所资金因素不惟一的  一创业者比较好的选择有计划与策略地进入一家成功公司先取得老板的信任再找准机会建议老板从公司发展角度投资新项目这样创业的机会有了作为项目的提出者自然会被老板赋予重任很多企业都会有发展新项目的需要如果冒昧地找人投资合作机会不会太多关键一信任感的问题萍水相逢人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力企业用人对忠诚度的意甚至超过对力的重视 ㈤从企业内部创业有很多有利条件雄厚资本实力的支持管理的指导综合资源的共享业务资源的利用品牌形象借助等如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性创业起来更容易成功  六创业的最佳年龄  创业的最佳年龄一般25岁到30岁之间这段期创新思维最为活跃精力最充沛最好动脑筋创造欲最旺盛的高峰期尤其网络软件广告策划咨询证券投资等知识密集型行业经验已经不重要重要的创新精神而人29岁前最有创新精神的 

㈥有关专家指出新经济的本质创新促使人的潜得到充分利用鼓励所有人一切可的方向上创新创新与速度新经济的真正内涵市场竞争的不败法则  调查还显示作为一创新人才必须具备下七大特征具有创新精神;敢于标新立异;热衷所从事的职业;漠视财富的积累;较强的学习力;乐于面对工作挑战;知识不断更新增值如果仅凭经验从事自己的工作对于创业来说已经有些落伍了  

㈦创业的行业选择  永远选择自己最擅长的行业做但创意产业所有人特别年轻人应该注意的  

㈧做好失败的准备  调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁  

㈨永远学习  看看相关的报纸杂志吧网上的内容也不少  根据JeffryA.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《NewVentureCreation》的定义创业一种思考推理和行为方式它为机会所驱动需要方法上全盘考虑并拥有和谐的领导力  创业必须要贡献出间付出努力承担相应的财务的精神的和社会的风险并获得金钱的回报人的满足和独立自主编辑推荐成大事必备三“九”

卜卜树环保墙衣五年磨一剑,培养出强大的营销、施工技术团队,解决代理商做大做强所需要的营销、施工技术的团队。确保做好市场,赢取口碑及利润!

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