商业购物中心的设计经营特点_Maggiechen_美国室内设计中文网博客

城市商业活动是以追求最高利润为目的的，这是商业购物中心的设计选址与布局的经济原则。同时，顾客是商业活动过程中不可缺少的重要组成部分，因此，建筑之布局与城市人口分布形态密切相关。

1.物业型购物中心

①物业型购物广场一般建在市中心黄金地段，实行租赁制。特点：面积一般在5万-10万平方米，由于面积还不够大，故其定位需突出某一目标顾客群体，所以入驻的业态一般不齐备即业态业种的复合度不够还称不上真正的购物中心。

②物业型购物中心：又称普通购物中心。普通的物业所有者一般不进行零售经营，而是将场地出租给专业零售商，委托专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离，优势互补。既可保证和提高管理水平，又可使购物中心以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于购物中心设计内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。这种购物场所的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。特点：面积比购物广场大许多，一般在15万-30万平方米左右，业态业种的复合度高度齐全，一般为全业态、全业种经营。

2.百货公司型购物中心

由大型连锁百货公司发展或扩建而成，面积一般在10万-15万平方米+其定位也需突出某一目标顾客群体，入驻的业种一般很齐备但业态的复合度还不够，仍称不上真正的摩尔购物中心。百货公司型购物中心与纯物业型购物中心相比有一定的优越性。体现在百货公司信誉佳、客户关系多、营销促销管理水平高，故招租招商较容易，且业绩一般也较佳。

3.连锁型购物中心

由专业连锁购物中心集团开发并经营．自营比例较高业态业种的复合度极度齐备，商品组合丰富，定位于家庭，能满足全客层的一站式购物消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受的特大型购物中心。特点：自营比例较高（60% - 70%）。

购物中心设计的业态规划原则：

1、购物中心的业态组合．既要相互联系形成整体．又要保持各自的相对独立性。购物中心的业态组合，应注意业态之间的相互补充，避免不同消费层次、不同消费类型业态之间的相互干扰以及相同业态的无序竞争。

2、购物中心的业态设置，应符合目标消费群的消费特征及消费水平，合理确定商品零售、休闲娱乐、餐饮、服务等不同业态的比例。