朱毅：整合、重塑“品牌形象”，适时引爆企业传播
我在09年进入“睿智匯设计公司”，在这之前的“睿智匯”所设计的优秀作品从台湾到上海再到北京已经累计了一定的数量，但一直属于蒙头做事的状况，还没开始思考外面的市场。然而，作为设计师，除了要有创造优秀作品的能力，还要学会把项目给更多人“分享”，得到市场上更多人的认可，才能算赢得成功，这和公司经营“品牌”的道理是一样的。
所以，加入“睿智匯”后，我首先做的就是分析和了解（SWOT），分析公司现状，了解公司的作品，以及发展方向；其次，我采集了很多数据，针对全世界知名设计公司模式做调查，从发展成功的模式中提炼出了可以借鉴的经验，这个也可以提供给大家一些思路。做设计公司首先要把自己“设计”好，做合理的定位,要学会整合、重塑、积累和专注，围绕这几个关键步骤找点。
公司其实有很多资源，挖掘出让媒体更容易接受的点，可以从一个人身上开始，企业的“核心人物”是立体的赋有魅力的，而公司只是一种冷冰冰的形象，所以从人物开始是更容易被广泛接受的；然后是“核心的项目”，我希望把优秀的项目展示出来，前提是要通过不断的总结“积累”出丰富的经验。最终我们确定核心项目——KTV，这是我们的优势，在业界或是一些媒体中，也慢慢把我们定位在知名的娱乐设计公司；最后是企业的“品牌形象”，以前睿智匯的全称比较长，也没有很好的CI（企业形象的设计）整合，最后通过不断的研究与策划，最终定名——“睿智匯”，希望它是有智慧、有故事、有记忆，且特别的存在形象。“匯”，即“集”，客户与“睿智匯”是因为一个“匯”字走到了一起，员工与“睿智匯”是因为梦想“匯”聚一堂，大家把思绪集中到一起，把才能集中到一起。同时，通过十多年的“积累”，不断地挖掘媒体开发，迅速制定系列的活动并展开，参加大赛，参加活动，讲演展览等，近几年，“睿智匯”所获赛事奖项有四五十个，媒体扩充也很迅速。同时，媒体和赛事活动我们都做了一些分级，根据不同的媒体，我们会有相对应的配合。
所以，“引爆”是需要有“积累”、有方法的，需要看准时机，找到途径，在一定时间中去点燃它。
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