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日志

洗浴设计策划书

(2013-07-26 09:25)

  桑拿洗浴项目的总投资预算文件桑拿洗浴项目的投资预算可以分为两部分:有关物业建造部分的投资,包括土建、机电、内装饰和市政配套等,这由技术部门编制;有关经营管理方面的投资,包括经营管理的。装饰专注于桑拿洗浴设计

1、提供桑拿洗浴项目发展的咨询意见内容包括:

(1)选址、类型、档次与规模;
(2)内部各类客房的数量分布、分配,餐饮场所特色和公共设施的功能;
(3)市场营销策划与经营测算。

   
2、策划经营管理模式内容包括:

(1)经营管理组织机构;
(2)人员编制配备、工资水平;
(3)各部门经营管理程序;
(4)制订经营管理的方针和政策。

   
3、筹备经营管理物品内容包括:

(1)客房用品、设施;
(2)餐厅用品、设施;
(3)厨房用品、设施;
(4)其他经营管理的用品、设施;
(5)各类原料。

   
4、探索并明确客源市场内容包括:

(1)调查研究,确定的目标客源结构与市场定位;
(2)组织对外宣传;
(3)组织对外公关工作;
(4)建立销售网络。

   
5,(1)总承建商负责整个项目建造的组织与协调工作,它还要完成基础与主体结构及土建等主要施工任务。(2)机电专业承建商一般分为以下几种:①电气;②空调;③给排水;④电话;⑤电脑;⑥闭路电视、音响;⑦消防;⑧厨房工程;⑨电梯工程等。(3)装饰承建商负责:①外装饰;②客房装饰;③公共场所装饰。

   总之,项目的兴建是一个软件与硬件相结合,经济、技术、设计、设备材料、工程管理施工相结合,多工种前后衔接、交*进行的系统过程。业主通过管理公司和工程项目管理公司,控制兴建的全过程,力求确保在预算范围内,保质、保量、保工期地完成 。

 

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