酒店投资方最容易遇到的问题，也是在前期最早遇到的问题就是关于酒店规模的定位。规模定位是酒店设计 策划的内容之一，究竟如何确定？就看耐思设计如何解答这个令投资者感到困惑的问题吧。
酒店建设项目的成败与确定的规模息息相关，可谓牵一发而动全身，规模影响着与酒店命运相关的，包括评估和计算等一系列数据。概括的说，酒店规模定位可分为整体规模和功能规模两个内容：
一、酒店整体规模定位。
它是对酒店建设总规模和总建筑面积的确定，在建设之初耐思设计首先会考虑四个问题：酒店性质；项目地点；投资数额；规模大小。
规模大小的结论是要在前三个问题已经完全确定的基础上才能产生，其定位一定要以市场为目标，以投资为基础，认真评估，客观判断，切实“量体裁衣”不能盲目超标，主观情愿。
二、酒店功能规模定位。
它是对整体规模的细化，在酒店设计策划的这个阶段，必须要明确各个不同功能的规模、面积以及相互之间的比例和经营关系。完整的酒店设计项目所有经营功能、服务功能和后勤、设备、交通等功能占用的空间和场地都要最准确的最终确定。
总之一句话，酒店规模策划与定位的正确与否，在很大程度是制约着酒店整体设计的合理性，更直接关系着酒店未来的生存与发展。
文章参考耐思酒店设计公司：http://www.nssheji.com/
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