编者按：刘志勇，曾任职于碧桂园集团装修设计院，现在在恒大地产集团长沙公司总工室从事装修设计管理工作，他对住宅精装修有着独到的理解和认识，且听他细细道来。

刘志勇：谈谈住宅精装修

　　设计师介绍：

　　刘志勇，现任恒大地产集团总工室装修总工，曾在碧桂园集团设计院工作。在短短6年的执业中，曾参与别墅、住宅、学校、商业街、酒店及服务式公寓等不同类型的项目。刘志勇拥有丰富的项目设计和管理经验，是80后室内设计师的代表人物之一。

　　设计作品：

　　泰式风情别墅、宁乡F1样板房、宁乡B样板房、欧式田园风公寓、碧桂园荔城豪园G11-c(精)住宅、广州市番禺区梁宅、湖南浏阳宁静港湾 《东南亚之风》等。

　　中装新网：首先请分享下您的个人经历和从业历程。

　　刘志勇：我大学期间就在家装公司做装修设计师，那时候谈单、设计、预算、签合同、现场服务都是我自己一个人做，我想许多80后设计师都有这样的经历。毕业后师从全国著名室内设计师，2007年加入碧桂园集团装修设计院，参与别墅、住宅、学校、商业街、酒店及服务式公寓等不同类型的设计项目。现在在恒大地产集团长沙公司总工室从事装修设计管理工作。我非常感谢《Interior Design China》杂志网站、中国室内设计师协会对我们年轻设计师的帮助和认可，它们让我认识、接触并师从全国最优秀的室内设计师，非常感谢老师对我的指点和教导。

　　中装新网：房地产公司的设计师和其他机构的设计师相比，在工作方式等方面有什么不一样的地方?

　　刘志勇：房地产公司的设计师可以说是一类比较特殊的设计师，他们在具备设计能力的同时，还需要良好的现场调解能力，能够随时对现场发生的问题进行处理。工作相对是比较辛苦的，当然收入也是不错的，高付出肯定就会得到高回报，欢迎更多的设计师加入我们的行业。

　　房地产公司对设计人才的要求相对是比较高的，必须具有本科学历，有在甲级设计院工作的经历，此外还要熟悉装饰材料性能、设计规范、施工工艺、招投标流程、工程验收标准等各方面知识。

　　较强的装修方案设计能力、较高的设计品位和眼光、较高的创新能力和分析判断能力、沟通与协调能力及计划控制能力也是必备的。

　　房地产公司的设计师除了上述条件还应具备良好的成本意识、质量意识，工作严谨细致。

　　中装新网：很多房地产公司最近几年都在推精装住宅，请分享一下您对住宅精装修的理解和认识。

　　刘志勇：精装修强调住宅建筑与室内一体化设计施工安装，可以大幅度降低二次装修的浪费，低碳环保，比较分散的精装修住宅，平均每套可减少几吨的垃圾，低碳环保。另外，精装修住宅整体设计、集中采购、统一施工，一方面消费者拎包即可入住，省事省力省时;另一方面，相比消费者购买毛坯房再自己进行大规模装修而言，精装修住宅采取集中装修形式，可大幅度降低装修成本。专业事情交给专业人做，地产商应做好资源整合和品质监控。

　　中装新网：请谈谈你个人在住宅精装修设计上的经验、心得。

　　刘志勇：人们往往会有这样一个误区，认为精装修住宅都是“千人一面”，其实不然。精装修住宅也存在共性与个性，共性表现在装修方面，个性体现在装饰上，装饰是在装修的基础上点缀，以便从客户需求角度出发，强调人性化，最终实现客户多样化的需求。同时设计师还要严格控制方案和施工图等关键图纸阶段，确保施工图拿来就能够马上施工，保证后期品质、进度与成本。加强与建筑，水电，设备专业的交流和沟通，做最实用的设计方案。

中装新网：精装修设计与一般住宅设计最大的不同是什么?

　　刘志勇：精装修设计与一般住宅设计最大的不同是它要在整体建筑设计的前期介入，要求建筑设计布局符合后期精装修设计要求，让电气、给排水、设备专业为装修设计服务，设计一次到位。精装修设计要在符合国家规范前提下，做到美观实用并存，满足客户的需求。

　　中装新网：公众对于精装修住宅的质疑比较多，比如万科的精装住宅也面对很多争议，您觉得原因何在?应该如何规避?

　　刘志勇：在一些业内专家看来，导致万科“质量门”的深层次原因是个别开发商在建设精装修房的过程中让无资质的装饰企业施工，并使用了劣质建材产品。我个人认为导致万科“质量门”的不是行业标准缺失，而是“诚信”和“成本”。

　　从产业化角度上说，随着国家住宅工业化程度的不断提高，部品、部件几乎全部实现了工厂化生产。对于万科精装修房，大多数人反映的不是工艺问题，而是建材问题。就装饰企业而言，建材检测主要是在采购环节，如何保证建材质量也是装饰企业较难把握的问题。

　　精装修住宅对节能环保，对建设资源节约型和环境友好型社会，对业主省心、省时、省力、省钱都有好处，为什么业主不喜欢?就是因为部分房地产开发商不诚信，很多业主买了精装修房，却不得不重新装修。这是市场问题，不是标准问题。

　　中装新网：今年不断曝出“纸板门”、“毒气门”、“渗漏门”等关于精装房的负面新闻，这似乎也表明，精装房起步即遭“危局”。对此，您怎么看?

　　刘志勇：在日本、韩国以及欧美国家房地产开发必须全装修，甚至家具家电也要全配齐。然而，对于中国房企而言，精装修却是一朵“带刺”玫瑰，外表鲜艳的背后却是无数客户的挑剔和与投诉，无数施工保修的繁琐细节。确实，精装修极为考验房企的整体经营力、产品营造力和后期客服能力。目前我国精装修主要还是以地产商提供的样板房为标准，装修也是由地产商统一代管，业主根本没有参与其中。精装修交楼中，消费者处于完全弱势的地位。一方面是装修标准普遍偏高，二是货不对板的情况经常出现，三是专业中介机构不够成熟，无法对交楼标准进行较好的验收。通过这些事件，反映了两个问题：一是装修行业的透明性不高。由于大部分消费者并不十分清楚装修材料，对于装修的了解也不全面，因此会出现很多装修问题。二是说明需要更多的专业机构来帮助消费者进行装修验收。

　　中装新网：请您谈一下恒大集团在住宅精装修质量把控上的做法和经验。

　　刘志勇：恒大对精装修住宅质量的把控在于做好土建和精装修设计的同步，即在土建中直接体现精装修要求，施工前先做样板间、装饰品、橱柜、电器等，让其一应俱全，施工时水电的预留一次到位，门窗洞口及相对高差尺寸准确预留;其次确定装修单位后，针对施工图和施工组织之间进行交底，确保图纸和施工的有效耦合，这样既保证了装修方案，又达到品质要求与施工方的有效衔接;最后，做好施工方之间的协同，土建、安装、精装修以及精装修之间(如橱柜、灯具、卫浴之间)等工种交叉施工，强调上下工序的技术交底，除了在设计前端的土建与精装修交叉考虑外，在施工阶段也要强调土建完成后与精装修的技术交底;精装修完成后作好成品保护。此外恒大集团采取图纸会审制度、三层会验机制、样板审批制度、分项工程质量验收制度、成品保护制度、分户验收制度等一系列措施，力求打造精品。

　　中装新网：请谈谈您对未来几年我国住宅精装修发展趋势的看法?

　　刘志勇：伴随着我国经济的快速发展，人们生活水平不断提高，居住性消费比重已经远远超过了衣、食、行等其他方面，人们更加注重环境和居住空间的细节体验，这也促进了住宅装修行业的发展。

　　目前我国精装修成品住宅的推广道路并不是十分平坦，毛坯房的比例仍然远远大于全装修成品房。

　　就目前我国房地产市场而言，人们对成品住宅小区的装修质量不信任，价格与同等毛坯房住宅小区相比较高等因素都制约了我国成品住宅小区的发展。不过，根据香港、日本、欧美等住宅产业比较发达的地区和国家的相关数据分析，不难发现，成品房占据的市场份额相当之大。可见，成品住宅是住宅产业化发展的必然趋势，是房地产市场成熟的标志之一。伴随我们国家一系列的支持政策出台，越来越多的房地产企业开始加入住宅精装修的行列。精装修将是今后住宅发展的趋势，是住宅竞争力强有力的部分。

　　中装新网：可否结合您自身的经历，谈谈初入社会的年轻设计师应该注意哪些问题?

　　刘志勇：现在很多刚走上社会的年轻设计师，可能会比较迷茫，容易对工作和今后的发展产生质疑。我建议年轻设计师在设计方式上可以走“借鉴—创新”的模式，通过对成功作品借鉴，从中得到学习，进而总结经验和方法，改进自己的创作思路，创作出优秀的作品。借鉴到创新是循序渐进的过程，是一部设计的发展史，是设计师的成长过程，是我们学习交流的手段，我们就是以借鉴为手段,向国外学习,结合自身的情况,借鉴并创新。保持着这种积极向上的心态，我相信成功就在你眼前。