如今，不少企业决定寻求新的营销模式以此来打破行业“僵局”。首先应从消费者入手，只有了解消费者心理，才能真正的找到出路。

　　小品牌进行整合，或许是一条出路

　　家纺市场很明显，品牌多、品牌杂，但知名的大品牌却少之又少。每当消费者跑到市场上，想要寻求自己心仪的产品，但经常都空手而归。不是企业没请专业的 设计师，也不是设计师不努力，没发挥灵感。更多的却是企业太多，每个企业都想做到领军品牌，所以喜欢走捷径和推卸责任。好产品，需要大家的集思广益，如果 有所私心，产品也会大打折扣。

　　现在的企业状况很明显，稍微有点能力的个人，都不会屈服于别人的管理。有了一定的资源之后，都会想要自己单干，自己当老板。所以经常会造成，个人企业没发展好，大企业又缺失人才，最终导致整个行业濒临绝迹。如果政府出力，整合一些小品牌不失为一条良计。

　　挖掘市场潜力，缓解“鸭梨”

　　现在不少厂商抱怨，销售不好做，经常到处奔波却不见成效。但是现在庞大的家纺市场需求使得行业百花齐放，不管有无品牌、不管产品档次如何，都能从中分得一杯羹。出现这样的状况，是行业之悲剧！

　　租金太贵是行业最大的难题，因为成本升高，厂商们不得不提高产品的价值。但是这也意味着消费者又将停止对产品的购买，业绩又将一滑再滑。所以我们应该拿出实力，让消费者不看价格，只看我们的真正实力。

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