我们可以纵观几个装饰公司的发展壮大的一个过程，分析出来一个从弱小公司到中上等的装修公司的发展历程，一般公司开业后最需要做的一个要点就是质量问题的保障，特别是公司达到一定的突破点的时候，装修质量所负责的部门工程部的责任是最重的，这个时候装修公司老总也会对这个装修质量会影响公司的发展壮大深有体会。具体的几点我们从以下几点来分析：
一：当装修公司发展到一定的时候，特别是快到壮大的时候，很多公司往往被装修质量问题所困住，阻挡自己的发展道路甚至斩断发展的路线，因为公司的发展，让这个公司在行业中崭露头角，这个时候关注公司的同行会多起来，各种竞争让彼此有些不正当的手段来做，还有一点就是随着公司的发展壮大，客户群体也越来越多，如果您的100家客户出现一家有质量问题的话，那么借助现在的宣传渠道可以很快让公司在市场上的不好的形象快速树立，不管另外的99家如何好，人们往往喜欢关注负面的消息。所以这个时候公司员工不管从上到下，都需要对这个质量问题进行全方面的解决和做好。
二：公司的工程部，虽然是各种合同签订完后才开始被关注的一个部门，但是这个部门的问题处理的速度和处理的好坏，会对公司的发展进步起到推进或者拖后腿的不同的效果。如果工程部管理的工地施工质量好，公司的各个部门都不会受施工的太多的影响，要不然，设计师每天被业主拉到公司处理问题，业务员在小区中做工作的时候口碑不好，都会影响公司的快速发展。施工的质量好的话，设计师有更多精力来做工作，业务员在小区的时候，更多业主因为知道公司的质量好，会更加好的接受业务员的服务。
郑州装修公司润宏装饰设计为您提供各类型的公司经营方略和快速发展的指导，同时这些方法在我们公司也得到运用，设计部和工程不配合紧密，公司的全体上下都在为企业的口碑提高做着工作。

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