中装新网：您在做室内设计时最关注的是什么？有没有偏爱的风格、手法？
    许光华：我最关注的是所设计的项目是什么类型，会所、别墅或者是娱乐空间的，不同的类型关注点就不一样。主要关注的是它的功能性和实用性，要去分析项目的功能，根据客户的喜好和市场定位，来给予最合适的风格。
    设计的东西一定是跟人有关系的，不管是住宅也好娱乐空间也好，都跟人脱不了关系，我们在使用这个空间的时候一定要有一些贴心的设计，创造亲和性，在以人为本的基础上去考虑更高层面的实现。
    设计的风格一般都是偏新古典的设计风格比较多。

   中装新网：能否帮我们解释下您所说的新古典风格与我们常说的古典风格有哪些区别？
    许光华：新古典带一点现代的元素在里面，是把古典的风格简化掉了，把古典繁琐的线条简化掉，用很现代的手法去呈现。像我们看到一些宫廷式设计的做法，一般都是线条、金银箔、棱棱角角，那新古典就是把它哪些棱棱角角的东西简化掉，换成一些现代的元素放进去。
    现在还会着重在软装，因为软装在一定程度上可以体现整个空间的灵魂，这部分是一门很重要的学问。

   中装新网：您做得最多的项目类型是会所，对您而言，会所设计的乐趣和挑战在哪些方面？您本身有哪些方面的经验积累可以帮助您做好这些会所项目？这些项目最终设计成功的主要原因是什么？
    许光华：我做的房产会所比较多一点，可能跟通常的商业会所性质不太一样，里面包含售楼处，还有很多公共设施，电影院，游泳池，棋牌室，更像一个社区规划，这些设施都是给居民使用的。他的乐趣就是有不同的风格可以去挑战，而且还要看这个小区的风格是怎样的，我要结合这个小区的风格去设计。比如这个小区是巴厘岛风格，那配套设施就要偏巴厘岛风格的设计，要与整个楼盘设计融合在一起。

   中装新网：很多大陆设计师感受最深的莫过于室内设计师的劳动价值得不到应有的尊重。您有没有这种感受？您觉得怎样更好地体现一个设计师的价值和设计的价值？
    许光华：这种情况很普遍，在台湾大陆都会有。但是在我看来，如果想要自己的劳动得到甲方的尊重，那么首先要让甲方看到你的诚意、感受到你是专业的，他觉得你的设计很好，那么下次他还会找你，也会很尊重你。
    第一次合作的时候业主不了解设计师，肯定会有矛盾，包括在项目上他们可能会一直在调整，那调整的过程中如果有问题肯定会迁怒于设计师，这个时候设计师往往处于被动，但是当我们完完全全把项目做好之后，他看到了我们的专业、水准、服务，下次再合作的时候他就会很信任和尊重我们。
    所以在我看来，设计师的价值在于我的服务质量和专业度，是用这些去打动业主从而获得尊重的。

   中装新网：可否分享一下您近20年的设计经验和心得？设计师怎样才能让自己快速成长？
    许光华：我20年的设计经验就是设计师一定要积极主动，要多看多想，多用心，主动去分析，而不是说业主不说明确我就不做了，这是 “做好”与“做完”的区别，要把设计做好要考虑很多，不是做完了就ok了，设计师个人的满足感是不同的。
    这个跟经验的积累也有关系，我常常在跟客户谈的时候，通过经验能大概知道他想要的是什么，这需要很长时间的积累才能做到，设计师一定要具有主观能动性，多去想，多去和业主沟通。还要细心和用心，因为不管做公装还是住宅也好，你的细心程度别人会看的出来，会感受得到。我下属设计师提交一个设计方案的时候，我就能感觉的到他有没有在认真做事情，相对应的，甲方也感觉得到。

   中装新网：睿智匯团队的人员组成情况是怎样的？相比本土设计机构，您和您的团队的竞争力体现在哪些方面？你们是怎样让大陆的客户很快地认识和接受你们的？
    许光华：现在我们的团队是由四个主要的台湾设计师带领37位年轻的设计师所组成的，有品牌部、管理部、设计部、工程部这几个部门。核心竞争力之前在王总那里已经打好基础了，睿智匯这个品牌现在在业界和客户群体中也得到了认可。我是后来才加入这个团队，我认为我们的核心竞争力就在于我们在业内的品牌力和在客户的口碑效应，通过甲方对我们设计的认可赢得的口碑，还有一点就是服务意识。