精装修房作为房地产开发商销售住房的一大卖点已经不是什么新鲜事，而全国各地的政府机构也正在积极推进全装修房，最近更有消息称，北京的两限房将来也要实现直接入住。这些消息似乎都预示着，精装修住房将是我国住房市场发展的方向所在。对于消费者来说，还需要一段时间去接受这种模式；对装修企业来说，无疑是个巨大冲击。他们又将怎样面临变革？

消费者顾虑重重

日前上海市房地局表示，在最近的精装修房民意调查中，有76%%的受访者认为：全装修房若大面积发展，开发商会借机提高房价以弥补成本增加造成的损失。另外有75%%的受访者认为目前推广精装修房进度缓慢的主要原因是装修质量欠佳。这项调查显示，政府要想开展“精装修房”的推广，首先应扫除消费者的疑虑，保证消费者的权益。政府将如何打消这些顾虑，我们不得而知，但是装修、装饰企业将如何面临这场变革呢？

装饰公司目前涉及不多

目前，精装修的业务形式大致分为三种。一种为开发商自己开发自己装修，将装修业务完全纳入自己旗下，如万科地产。据该公司工作人员介绍，万科开发的楼盘装修都是由本公司来做，并没有请相关的装饰公司，因为万科的精装修房在户型设计之初就引入了室内设计，室内设计师按装修需求的考虑对户型平面进行优化，这样完成的装修房更合理实用。这种自己开发自己装修的方式目前很普遍，这样装修质量更有把握。

第二种就是与优秀品牌装饰公司强强联手，签订战略合作伙伴关系。东易日盛的负责人称，东易日盛北京方面的公司已经成立了精装事业部，专门服务于开发商，因为大品牌地产企业对装饰公司的实力与品牌比较看重，他们需要更为专业，服务性更强的合作伙伴。可是有多少开发商愿意和装修公司同分一杯羹呢？

还有一种新的渠道，就是将所有优势品牌集于一处的超大型家居建材批发市场，这个市场专职服务于各地产开发商。但装饰建材公司目前的业务份额主要还是在散户，精装修业务涉及较少。有建材商表示，他们目前不会为了适应精装修而迅速转型，因为散户市场的总量还是很大的。

装饰业或将大调整

据了解，由于家居装饰业务本身的繁复细密性，开发商自主经营家居装修的可能性相对较小。更大的可能是选择与现有的家居建材装饰品牌强强联手、战略合作或者收购具有一定实力和品牌的装饰建材类品牌，自己发展这部分业务。因此，精装修对装饰建材企业是难得的机遇，也是沉重的挑战。

精装修住房的大力推广，势必会对装饰建材业的中小企业产生一定的冲击，它将导致装修行业运营模式的彻底洗牌。这个政策会使以后的家装业务呈现批量生产，带动行业升级。当然，这对装饰公司的实力、技术有了更高要求，家装公司会越来越少。

目前，装饰公司在精装修项目中扮演着比较尴尬的角色。很多装饰公司并不愿意介入精装修业务，很重要的一个原因是因为精装修回款慢，需要装饰公司垫资。有业内人士说，这种形势将使很多中小企业回归“游击队”，因为与开发商合作是需要大量资金来支撑的，中小企业难以负担。

靠实力站稳脚跟

万科地产相关负责人曾说到，今后消费者选商品房，选的不单是开发商，他们选的将是开发商、家居装饰等结合在一起的综合体。对开发商而言，选择实力强大、知名度高的装饰建材品牌，直接就能带来客户；品牌搭上开发商的快车，就能抢占市场先机，可谓共存共荣、相得益彰。他同时对目前装饰公司群体表示了较深的忧虑。

据了解，目前装修企业良莠不齐，整个行业成熟度不高，而装修装饰本身又是一个精细庞大的工程。尽管装修业在全国的发展势头不错，但如果所有的中小城市也像北京、上海、深圳一样大力推广精装修房，那将有很大一部分中小装饰企业在这一轮变革中惨遭淘汰。东易日盛负责人称，“显而易见，开发商寻找的是优势的品牌、能与自己门当户对的亲密伙伴。装饰公司要想站稳脚跟，就必须提升自己的品牌与实力。”

家居软装饰品越来越受消费者欢迎，随着精装修时代的来临，软装饰品更成为在千篇一律的装修基础上展示业主独有个性的好帮手。因此，这也为家居软装饰品行业带来了难得的发展机遇。业内人士认为，消费者对软装饰品有需求，生产企业也在开始重视国内市场，软装饰品行业面临着“天时地利人和”的良机。

　　现状：低端市场深入民心软装品“没有品牌”

　　家居软装饰品巨头之一的瑞典宜家家居于2005年在广州开业，但是，在不少羊城百姓眼中，宜家还是“昂贵的进口货”，商品价格不菲、是“小资”们的奢侈消费。家住东山的王阿姨说：“去宜家的都是时髦的年轻人，虽然觉着宜家东西好看、设计挺不错，但是几个花纸盒就卖199元，价格真有点高。”

而与此相比，海珠广场、一德路等小商品批发市场的价格更为“平易近人”。从上世纪九十年代起逐渐出现的小商品批发市场经营商品品种繁多，其中工艺品、居家百货是一个重要的组成部分。一提到买装饰品，不少广州人第一个反应就是：“去海珠广场、一德路啊！”在消费者心中，软装饰品似乎跟低端的小商品批发市场紧密地联系在一起了。

　　在这样的市场环境中，商品品牌价值微乎其微，这一点在市场中似乎已经达成了共识。

　　“这种小装饰品有啥牌子不牌子的？”在海珠广场一个主营家居软装饰品的摊位，店主面对消费者对于商品品牌、质量的疑问，颇为惊异地回答。同样，正在一德路挑选装饰水晶花瓶的王阿姨告诉记者，在选购软装饰品的时候，都是先选样子、再谈价钱、最后看看质量，根本不会去看商品的品牌，“反正什么牌子的买回去摆在家里都没啥区别。”

　　在采访中，名廊装饰的一位设计师周工告诉记者，床品、沙发套等直接接触人体的产品需要选好一些的品牌，至于挂画、花瓶之类的摆设，“只要挑样子好看就行了，牌子、质量无所谓的。”据悉，在周工的“劝说”下，装修客户刘先生没有按照原计划购买价值数万元的名家山水画，改为到文德路订购一副千余元的“精仿”作品。

　　软肋：规模小门槛低难成气候

　　拥有多年软装饰品流通行业经验、广州市一德路综合市场负责人汪先生告诉记者：“目前，国内整个软装饰行业基本还没有品牌。”他表示，由于软装饰品是劳动密集型行业，技术含量低，前期投入少，所以进入门槛相当低。在广东珠三角一带，有不少的小型加工企业从事软装饰各种产品的生产，其中甚至还有一些以家庭为单位的作坊式生产。而广州的家居软装饰品销售也因此享受到了得天独厚的“前店后厂”优势。

　　美林家居世博园市场部经理唐彦告诉记者，由于门槛低、投入少、规模小，国内软装饰品生产企业设计人才严重短缺，根本谈不上产品创新。为了弥补创新上的不足，这些生产企业经常抄袭国外品牌的设计，原创少之又少。也正是因为害怕被仿造，很多国外高端软装品牌不敢进入中国。“但另一方面，像国际生活馆这样，汇集了10多个国家、30多个国际顶级品牌的高端家具和配饰。几万元一盏台灯、十几万元一个床头柜，每一件都是设计的精品，其中许多品牌更是首度在中国内地销售。同样吸引了很多高端消费者的眼球。”

　　如果说硬装产品注重的是品质，那么软装产品的灵魂则是设计。缺了原创设计，软装产品就失去了生命。宜家家居中国区总裁杜福延认为，品牌的建立首先需要生产企业具备创新能力。杜福延介绍，宜家之所以能在控制家居产品渠道之余，将自己的品牌和专利产品推广至全球，正是因为宜家一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。相形之下，国内软装饰品生产企业的品牌建设，还有很长的路要走。

　　前景：软装卖场正高调崛起

　　面对着“精装时代”可遇而不可求的发展良机，软装卖场正在高调崛起。继宜家之后，广州多家大型家居卖场的精品软装区逐一升级。例如，美林家居世博园近期重新调整了国际生活馆，吸引更多国际知名品牌进驻，明确地面向中高档人群，以高档家居生活用品，打造一个中高端精品销售平台。而位于天河正佳广场六楼的恒生家私家居广场，也实行了多元化的商品组合战略，引进了多个花卉、布艺、精品、藤品、水族等以“体验艺术化的时尚新生活”为核心理念的软装品牌。

　　对于大型家居卖场纷纷开辟软装、配饰专卖区，绝大部分接受记者采访的广州市民都表示非常欢迎。他们认为，卖场品牌同样能够向消费者提供附加值。首先，卖场自身的准入机制能够对产品作出甄别和判断，从而为消费者把了第一道关；其次，卖场能够更快捷地为消费者提供售后服务，实现“无忧购物 ”。因此，在目前软装饰品确实缺乏品牌的大环境下，先于产品品牌打造卖场的品牌，可能是软装饰品行业目前最佳的一条发展路径。

　　对此，广州市建筑装饰协会会长许和铁分析，家居饰品大受欢迎，不仅与广州市民生活质量的提高有着密切关系，也受到装修设计界近年来所提倡的“轻装修、重装饰”的影响。很多市民在家庭装修时扭转了以前传统的观念，不再追求过于复杂的装修，而是更注重后期的软性装饰，包括摆设、布艺、灯饰、室内色彩搭配等，既能彰显个性，又能够轻易地通过改动来增加家居“品位”。整体精装就可以解决产品和装修的接口问题，产品图和施工图完全无缝连接，能做到从建筑、装修到产品的系统性咬合，从而为开发商提供更多的增值服务。

l        精细化整体设计平台：通过深度研析室内空间与居住者关系，实现户型优化设计，基于人体工程学，通过上万处细节处理，促进房屋综合功能流畅完美。

l        产品研发平台：精细到材料级的深度研发，保证产品的创新与质量。

l        工厂化装修平台：项目全程有机管理，同时结合整体设计与施工管理，将实现工厂化装修效益最大化。在整个设计、产品转化和施工的过程，都贯彻着合理有效的成本控制系统。

l        成本控制是整体精装中最受关注的一点，同时也是开发商最重视的要点，最终受益的将是消费者。

精装服务的对象都是专业级的地产开发商，区别于普通散单消费者，地产开发商的要求更系统更专业，各企业的资源、技术、产品储备和装修研发要求形成相当规模的积累。