建筑动画公司的三根软肋：

一、艺术气质的缺席

    建筑动画是由最早的建筑漫游发展过来的，早期从业者大多是从效果图制作转过来的，效果图的技术已经非常模式化，而这由静到动的转变过程中其实发生了质的变化。动画除了继承效果图固有的建模、渲染技术以外，如何好看，能打动人心是最高深的也最重要的问题。好的创意和成熟的分镜脚本将是成败的关键，它将决定出整个项目的氛围。是欧罗巴的华美，还是江南水乡的灵秀？千万不要让别人评价我们作品的氛围就是没有氛围。

    创意将起到画龙点睛的作用，而音乐、节奏、色调、构图将成为创意实施的直观表象。

二、影视语言的粗糙

    影视语言的专业性是动画的成败关键，“万变不离其宗”，电影艺术的原理包括剪辑、构图、景别等等都是整体构思的要素。而我很少看到专业人士讨论这些，大多数人都在比渲染，拼技术。

    先行者们为我们作出了好榜样，大家可以反复的拉片分析，例如水晶石的鸟巢和原景的水立方，尤其是原景的作品可以看得出在脚本上下足了工夫，而且有着明显的艺术气质和风格，获得2003年建筑动画金奖当之无愧！

    而业内大多数公司还处于蒙昧状态，望着老大们的作品仰之弥高，却不知道如何追赶。或者是意识到这一点却依然无可奈何，因为建筑动画是一门非常独特的艺术，它融合了建筑表现和影视动画为一体，纯粹的建筑表现人作不好建筑动画，因为缺乏影视语言的思维，而纯粹的影视人也作不好建筑动画，因为缺乏对建筑的理解和认识，他们往往会流于表面形式，而对建筑本身很难理解，做形象广告片还可以，遇到表现建筑本身或规划类的片子，将很难表现出设计师的意图。

    所以对于建筑动画这门边缘艺术，必须有跨行业的复合型人才才能作好。

三、分工和流程的混乱

    说到制作流程不得不说说现在的市场形势，目前建筑动画市场非常混乱，报价从一千多到四五百/秒都有，笔者对于以价格恶性竞争的公司和人深恶痛绝，建筑动画由于技术的独特性，他的工作量是非常庞大的。需要一个团队的各司其职，分工协作。那些草台班子低价竞争的背后则是压缩人员配置，甚至一个人包圆。而且从业人员素质良莠不齐。所以市面上不堪入目的作品比比皆是。

    一个理性发展的公司务必建立一支精悍的团队，应该有如下分工：

1、策划（做一些概念性的创意，统筹）

2、建模

3、渲染（具体镜头的渲染，有很多公司是各个人布置自己的镜头外加渲染，这种做法绝不可取）

4、主创（项目负责人，负责布置全片的镜头，统筹调度）

5、剪辑/合成（这一人千万不可省，专业和非专业的差距非常大）

6、一些附加人员，角色动画师，特效动画师，flash动画师，片头建筑动画师。

 如果建立这样一只成员在各自的领域都有建树的团队，那将是一只战斗力超强的团队。